文档介绍：, 积极工
年底考核个人工作总结 _年底考核个人工作总结
在过去的一年里，我对自己的工作充满了热情，对自己提出了严格的要求，端正了自己的工作岗位，始终保持着“谦虚”、“谨慎”和“自律”的态度。在领短，克服缺点，努力学习，努力工作，开拓进取，尽快成长，做得更好，为人民做得更多，做出贡献。
回顾这一年，充满了辛酸、汗水、成功和喜悦。在医院领导的正确领导和兄弟科室的
支持帮助下，加上 ICU 全体医务人员的不懈努力， ICU 的工作得以正常开展。现将过去一年的工作总结如下：
一、护理质量与安全方面
一年来， ICU 在护理部护士长和科室的管理下，认真落实三级优质护理管理，选派了一批年资较高的护理人员，部门责任心强，管理能力强，能参与科级、病房级护理管理，坚持每周、每月进行自查、抽查。及时反馈检查结果，每月定期召开安全研讨会，及时分析护理不良事件发生的原因，组织讨论，制定对策和整改措施。团队设有专门的护理安全质量控制小组，傅护士长为组长，每周统计、报告、整理科室各级护理不良事件。护理质量分为三组。班长明确，重点监控病房质量、优质护理创建和病房文件编写，分析、整改、
跟踪存在的问题，持续存在的问题进入下月质量监控周期，极大地保证了护理质量。多次在医院质量检查中名列第一，并获得工会的奖励。
二．开展优质护理服务方面
作为第二批成为优质护理示范病房的病房，我们认真贯彻优质护理服务精神。每月都有新的高质量护理计划和创新措施。我们每个月总结一次。围绕项目精神，部门首先重新制定了一套严格、周到、实用的制度程序，同时对实施情况进行了监督检查。同时，为了减少交接班环节，真正实现无缝护理，调整了各班的作息时间，增加了基础护理班，丰富了高峰时段的护理力量，保障了护理安全，全面提高了护理满意度。针对我们在日常工作
中发现的一些问题 , 该部一些年轻骨干积极开动脑筋 , 出主意 , 出方法。他们在 20XX年 2 月
和 3 月的优质护理 PPT挑战赛和天使与优质护理 PPT挑战赛中获得二等奖。三、护理人员业务素质方面
由于 ICU 工作的性质和严格要求，护士始终处于患者治疗和观察的第一线。因此，护士的素质将直接影响 ICU 的工作效率。在 ICU 护士培训方面，我们采取在职培训、外出进修、自学、考核相结合的方式，结合医务部定期举办的内部业务讲座和参加难度较大的护
理查房，严格按照 20XX年 ICU 护士培训计划进行培训和考核，先后将 5 名护士送往心电图室和血液透析中心进修。下一步是在第二年逐步安排护士到心血管内科、内分泌科、普
外科、肝胆外科轮换，丰富专业护理知识，使其尽快成熟，胜任 ICU 护理工作。
四．团队建设方面
护理工作的顺利开展得益于医院领导的正确决策和各级基础护理人员的共同努力。作为 ICU 护理团队的带头人，我特别注重自身的诚信自律，努力工作，享受晚年，努力提高
自己的思想认识，积极参与护理团队建设，并于 20XX年 9 月在圈内成员的共同努力下成立了病房 QCC小组，主题“减少肠内营养相关腹泻”获得公司独立成果发布三等奖。平时，我们非常重视年轻团队的培训和磨练，鼓励他们在医院参加各种专业团体活动和培训。
20XX年 6 月，陆毅在静脉组技术比赛中展示了自己的风格，获得了一等奖。王晓静在糖尿
病组知识竞赛中担任讲师，获得了该组二等奖的好成绩。在年终武汉质控中心护理质量季度检查中，护理团队再次受到考验，其综合素质和专业技能得到专家一致肯定。
半年来，在医院领导和护理部的关心支持下，在全体护理同仁的共同努力下，我科坚
持“以病人为中心，以质量为中心”的服务宗旨，认真按照 20XX年护理工作计划和工作
目标开展护理工作，并按计划有序开展工作。 ICU 上半年工作总结如下：
一、加强护理质量管理，确保护理安全
、每天安排专人对全科护理质量进行监控。
2 、按科室护理人员绩效考核方案标准，每日安排白班、总班、治疗班及 N3班共同参
与床边交接班，检查全科病人的护理质量，并记录存在的问题，提出改进措施，做到防患于未然。
、加强急救药品、器械管理，实现“四定”、“三及时”管理。每天安排专人进行
检查和维护。护士长不时进行随机检查。急救物品完好率达到 100%，确保急救物品始终处于紧急状态。
、每半月组织全科护理人员召开一次科会，对当月护理工作中存在的问题进行总结分析，提出整改措施并追踪检查落实情况，杜绝护理事故的发生。
二、 实施三