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某项目前期物业管理投标书(doc 47页).doc

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某项目前期物业管理投标书(doc 47页).doc

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文档介绍

文档介绍:“绿地某工程〞前期物业管理



上海XX物业管理
二00八年八月二十八日
致全体评委的信
尊敬的招标人、专家和评委:
我们真诚地感谢各位领导、评委和专家对我公司所编制的“绿 36
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第七章 经费收支预算
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、消防费预算 40
、绿化费预算 40
、节假日布置 41
41
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第八章 结束语
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附 件
附件
公司简介
1、公司简介
上海XX物业管理是专业从事小区物业管理的效劳公司,目前已开展成一家规模化、专业化、优质化的物业公司,具有独立法人资格。公司目前下设3个物业管理处,担负着8个小区,20万平方米产业和1700余户的物业管理工作。公司现有员工52人,其中大专以上学历4名,管理人员获得专业管理证书的有7人。拥有一支技术过得硬、物业管理经验丰富、实力雄厚的员工队伍,公司具有三级物业管理资质证书。
“满足客户要求,追求卓越效劳〞的企业承诺,恪守“诚信为民,效劳第一〞的效劳理念,力求实现开拓创新,优质高效,创立品牌,追求卓越的企业目标。
以一流的管理效劳为广阔业主创造温馨、舒适、文明、典雅、平安的居住环境。
我们公司将从以下四个方面来确保我们物业管理效劳的高品质:
★造就和保持一支高素质、有效劳心、保持高度效劳热情的员工队伍:
我们公司将确立把知识、尊严、利益带给业主;以新形象、新概念塑造高品质的中国物业作为公司使命。我们的员工在公司都受到充分的、平等的尊重,受到全面的培训和良好的福利待遇,他们因此保持着对公司的认同,保持着高度的工作热情,从而把爱心和优质的效劳奉献给业主。
★依法管理、热心效劳:
我们深知依法经营、依法管理是公司的生命保证,我们遵循国家的法律、法规、政策条例,以国家和业主的利益为出发点,给业主带来最高的平安保障。
★完善的员工培训方案:
我们从事的是效劳行业,工作的成败在于员工,在于员工对工作的热爱,在于员工的效劳心,在于员工具备的良好职业技能,因此我们建立一套完善的培训体系。每个员工自进入我公司都要受到各方面、不断地培训,我们同时给予员工良好的个人开展前景,使员工获得尊严、荣誉和工作的乐趣,从而将爱心和优质效劳带给业主。
★保证质量的同时节约开支、降低本钱:
我们一直致力于在提高质量的同时降低本钱,学****借鉴同行或相关行业先进有效的管理经验,通过采取各种开源节流的措施,以实现我公司“将价值和利益带给客户〞的使命。
公司全体员工也本着“住户的满意就是我们的目标〞的宗旨,倡导“质量第一〞的理念,实现“管理一流、效劳一流、员工一流、效益一流〞的目标。以高昂的热情投入工作,去迎接一切挑战,力争为业主创造一个幽雅舒适、效劳周到的工作、生活新空间。
法定代表人:张龙标
公司注册地址、通讯地址:上海市南汇区惠南镇南团公路50号

1、以“住户的满意就是我们的目标〞为宗旨。
2、持续提高员工素质、持续改良管理与效劳。
3、为住户创造一个平安、清洁、方便、舒适的工作、生活新空间。
★质量方针的内涵:
1、符合“住户的满意就是我们的目标〞的公司宗旨,只有住户满意了,公司才能生存开展。
2、员工是企业之本,持续提高员工素质是提高管理与效劳质量的前提,因为住户的要求在不断提高,管理与效劳的改良应是永无止境、持续不断的。
3、通过持续改良管理与效劳,为住户创造一个平安、清洁、方便、舒适的工作、生活新空间,然后实现“住户满意〞这一总目标。
4、本方针的制定依据、质量管理根本原那么及物业管理组织的特点:
3组织机构图
工程经理
副经理
管理部
劳动人事
业务维修接待组