文档介绍：基于BSC的企业环境绩效评价研究
王思卉 [摘 要]本文尝试将平衡计分卡(BSC)应用于环境绩效的评价中,基于其基本理念来制定环境绩效评价指标体系,构建一个企业环境绩效的平衡计分卡框架,力图实现定性指标与定量指标相结合,财务指标与指标与非财务指标、定量评价与定性评价、客观评价与主观评价、组织的短期目标与长期目标、组织的各部门之间的平衡,使企业能够全方位、多角度地评价企业的经营业绩。长期实践已经证明,平衡计分卡在中外企业管理中的应用已经越来越广泛,也取得了巨大的成功。
2 将平衡计分卡引入环境绩效评价体系的必要性
随着我国低碳经济理念的不断推广,国家对企业环境污染惩治力度的不断加大,环境因素与企业发展的关系日益密切。越来越多的企业开始意识到将环境因素纳入到企业业绩评价体系的紧迫性和重要性。
企业环境绩效评价发展到今天,各国和国际组织都发布了不少标准:例如,世界企业可持续发展委员会(WBCSD)在2000年提出了第一套生态效益评估标准;国际标准化组织(ISO)提出了指导性纲要――“ISO14031”,即环境绩效评价标准。然而,现行的标准都存在着一些共同的缺陷:这些评价指标只是对单一的环境方面的绩效做出评价,而忽略了企业经营决策的最终目的是在节约资源、保护环境的基础上达到企业经济效益的最大化和社会价值的最大化。因此,企业只有实施环境绩效、财务绩效和社会绩效“三位一体”的业绩评价体系才能最终实现企业的可持续发展目标。
平衡计分卡是已经包含有财务、客户、内部业务流程、学习与成长四个评价维度的较为全面和完善的企业业绩评价体系,企业还可以根据自身发展的需要随时增加和减少维度与指标。它的多元性和灵活性能够满足改善现行环境绩效评价的要求。因此,平衡计分卡的引入必将进一步完善环境绩效评价体系,使企业业绩评价更全面,更符合时代可持续发展的要求。
3 平衡计分卡在企业环境绩效评价中的应用
要将平衡计分卡成功地引入企业环境绩效评价体系,最重要也是最关键的地方在于如何将环境指标纳入平衡计分卡以及设置怎样的环境指标才能有效地对企业的环境和资源利用效率进行衡量和评价。
将环境指标纳入平衡计分卡的方法可以概括为以下两种基本形式:一是将环境指标与平衡计分卡原有四个维度进行适当融合,二是单独设置环境与资源的新维度。
将环境指标与平衡计分卡原有四个维度进行适当融合
这种方法主要适用于企业受到的环境影响和环保压力均较小,没有必要设立新的环境维度,或者企业设立新维度所要付出的成本高于其所能从中获得的收益。
企业在考虑将环境指标纳入平衡计分卡时,可以考虑将环境因素分别与四个已有维度进行融合,在原有的每一个维度下分别设置相关的环境指标,既发挥了环境绩效指标的作用,又保持了平衡计分卡原有四个层面之间的平衡关系。
环境指标融入财务维度。营利性是企业的重要属性,因此,财务性指标一直是企业用于绩效评估的传统指标。采用财务指标的数据,企业可以清楚地了解当前的赢利水平并及时采取适当的措施。通过将环境因素与财务指标进行融合,企业可以更好地定量描述自身的环境绩效。企业可以考虑设置的相关指标有:①前期环保投入,其中包括企业购买环保设备的投入、引入环保新技术的投入、绿色产品的研发支出等。②生产过程中的环保投入。其