文档介绍：监理是由业主组建或选择监理工程师单位依据合同对承包商
的生产进度、质量和投资进行监督和管理工作。那么，你知道监
理工作的正常进行，往往依据什么样的方法与措施呢？下面就和
大家分享监理工作方法，希望对程的所有建设内容进行全过程的监理。
项目监理合同签订后，我公司立即组建了监理组进驻用户现
场，在总监理工程师的统一组织和安排下，按照监理程序开展监
理工作。在项目建设的各个阶段，依据信息系统过程监理有关的
国家政策、法律、法规、标准、规范，信息技术国家标准，建设
单位与承建单位签订的项目建设合同、相关资料，建设单位与监
理单位签订的监理合同对工程的质量、进度、投资、变更进行控
制，对项目的合同和信息文档资料进行管理。定期召开监理例会，
检查各项工作的完成情况，协调解决存在的问题 ; 不定期的向用户
提交阶段总结 ; 及时把握项目存在的问题并提出监理建议 ; 公平公
正地协调处理项目实施中遇到的问题，确保了工程建设的质量和
顺利进行。项目监理部全面履行了监理委托合同赋予的义务和责
任，圆满完成了本工程的监理任务，监理工作控制目标达到合同
要求。
三、监理工作的措施和效果
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1、质量控制
工程质量控制是监理工作的一项重要内容。我们始终以施工
及验收规范，质量验收及评审标准为依据，督促承建单位实现合
同约定的质量目标。
硬件及系统集成方面，协调各方讨论制定《系统集成方案》
和《系统实施方案》，并组织进行评审，直至通过。在项目实施
过程中，始终以此为依据，检查各供货商的施工规范和技术目标
实现情况，各供货商设备安装调试完成后，组织进行初步验收，
系统集成实施完成后组织进行最终验收。系统集成严格按照实施
方案进行实施，基本达到设计方案的要求，目前系统运行比较稳
定。
软件开发方面以《需求分析报告》和《系统设计报告》等为
依据，督促软件开发商全面实现用户的需求。组织对项目的阶段
性成果进行评审，评审通过后方可进入下一个阶段。不通过的通
知开发商进行整改，直至评审通过。编码开发完成后督促开发商
进行内部测试并提交测试报告。之后还组织最终用户进行确认测
试，对于不符合需求和设计的内容及存在的问题要求开发商进行
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修改和调整。劳动保障一体化应用软件覆盖了所有相关的业务内
容，并充分考虑了业务发展的方向。目前系统运行总体情况比较
好。
××卡系统建设方面，审查××卡结构的设计是否符合××。
根据需求对卡结构进行扩充，多次组织召开协调会，讨论卡结构
的合理性和应用方面的接口和技术实现，组织对卡的管理和应用
进行联调测试。实现了××卡和××卡的复合及联动支付 ; 实现了
××。实现了××的管理。目前卡系统运行良好，卡的应用情况
也比较好。
机房场地建设方面严格审查承建单位的质量管理体系，检查
分包单位的资质如消防系统，严格审查承建单位的《施工组织设
计》并提出合理化建议，实行了严格的材料、设备、配件的报验
制度，要求施工单位填写《报验单》报监理部审核，不符合要求
或不合格的产品坚决不允许用。在施工过程中我们实行巡回检查、
旁站监理及平行检查等多种手段。每完成一个分项工程，都要求
施工单位先进行自检，自检合格后再报监理部签认，符合要求后
才能进行下一道工序施工。对于隐蔽工程更是要检查合格收才能
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封闭。经过多种有效的措施和严格的管理，机房场地建设通过了
综合性的评审。
2、进度控制
要求从工程一开始就制定《项目总进度计划》 ; 各分项工程开
始时制定《分项工程进度计划》 ; 在项目建设过程中，各分项工程
按工程的不同阶段制定《阶段工作计划》 ; 各分项工程互相制约和
关联的，还组织各方一起制定《协调工作计划》。对于每个工作
计划，监理方都会进行严格的审查，并提出合理化的