文档介绍：工程管理工作总体流程〔一〕
工程立项与可研
设计与招标
工程上级主管部门
工程领导小组
设计单位
开场
工程可研
工程可研
评审
可研批复
申请工程
核准
工程 竣工
经施工单位审核后 上报验竣工资料
工程竣工档案移交
工程平安管理工作总体流程〔一〕
工程前期及施工准备阶段
安监员
工程领导小组
参建单位
监视检查工程平安管理体的
建立和运行
符合要求
审批参建单位的平安文明施
工筹划
划
建立平安管理网络
开场
建立平安管理制度和平安管理台账
催促、检查参建单位编制平安管理制度、台账及危险点
预控措施
A
到达平安文明施工 开工条件
条件
开工前，召开第一次平安会
议
是
是
修改完善
监理工程部
编制平安监理工作方案，建立安
全管理台账
施工工程部
编制平安文明施工实施细那么方案及危险点预控措施，建立平安管理台
账
否
施工工程部
开工前，落实平安文明措施，落实平安会议精神和风险、应急、分包等管理措施
监理工程部
审核安措费使用情况，对现场平安文明施工条件及措施落实情况进展
把关
整改完善
否
工程平安管理工作总体流程〔二〕
工程施工及竣工阶段
安监员
工程领导小组
参建单位
全过程平安管理监视检查
指导
组织开展各类平安检查
总结并制定平安管理改进方案
检查指导工程平安管理
监视改进落实情况并提出预防措施
完毕
A
组织实施全过
程平安管理
定期召开平安会议组织开展平安管理活动
组织月度和随
机平安检查
落实季度及专项平安大检查
定期开展危险点预控管理分包管理
评价，总结
上报
监视指导工程问题整改
符合要求
分析总结
评价结果
总结上报
监理工程部
监视检查工程施工现场平安文明状况，对重要工序、危险点、特殊作业实施旁站，协调穿插作业和工序交接中平安文明施工问题
施工工程部
每月开展平安教育，开展平安检查活动，落实平安会议决定和安评、危险点、应急和分包管理制度和措施，实行隐患整改闭环管理，保持平安文明施工环境
对检查和评价中存在的隐患进展整改
闭环
继续整顿
否
持续动态改进保持良好按文明施工环境
是
工程质量管理工作总体流程〔一〕
工程实施阶段
上级主管部门
工程领导小组
参建单位
加强设备采购质量管理和监造工作
建立设计质量管理制度
定期随机检查在建工程 质量
开场
建立质量管理体系及规章制度
对工程质量进展全过程管理
组织中间验收
A
设计单位
保证供图进度和质量；派驻工地代表；及时答复参建各方提出的设计问题；参加歌唱质量检查歌唱质量事故调查等工作
施工单位
建立健全施工质量管理体系和制度；制定落实质量保证措施；加强分包质量管理；严格工序管理，组织好内部质量检查、验收工作，参加工程质量检查，质量事故调查和处理等工作；完善施工质量档案管理
监理单位
建立健全监理质量控制保证体系，制定见证、旁站、巡视、平行检验等监理工作制度，并确保有效实施；审查施工单位的?施工组织设计?等有关文件；组织检查验收进场设备和材料；严格施工过程质量控制，定期编写过程质量报告；组织或参加过程质量检查，过程质量事故调查和处理；建立健全工程监理质量档案
设备供给公司
严格执行国家及行业标准、合同规定，提供全套产品质量证明文件，并按合同规定提供技术培训和现场安装试验技术指导及相关效劳，配合监造工作
调试试验单位
严格执行有关规定，编制调试试验大纲，提交准确、齐全的工程调试、试验报告
B
工程质量管理工作总