文档介绍：及 福 利 管 理 办
法
总则
职责界面划分
薪酬管理
福利管理
附则
总则
为了充分发挥职工的积极性和创造性， 鼓励职工长
期地为公司的发展做出贡献，保证公司经营目标的实现，本
着“以人为本”和公平公正及 福 利 管 理 办
法
总则
职责界面划分
薪酬管理
福利管理
附则
总则
为了充分发挥职工的积极性和创造性， 鼓励职工长
期地为公司的发展做出贡献，保证公司经营目标的实现，本
着“以人为本”和公平公正、科学合理的原则，按照国家有
关劳动人事管理政策和公司相关规章制度，根据公司的实际
情况，特制订本管理办法。
职责界面划分
综合部是公司薪酬及福利管理工作的管理职能部
门，在公司领导的领导下行使职权。
薪酬管理
职工的薪酬由基本工资、岗位工资和绩效工资构
成：
基本工资：按照职工身份、学历、职称、工作年限
确立。基本工资参照职工档案工资建立，档案关系不在公司
的，参照同等水平人员确定基本工资额度。
岗位工资： 按照职务高低、 岗位责任繁简轻重确立。
不同岗位的职工， 岗位工资不同。 根据公司经营情况的变化，
可以变更岗位工资标准。
绩效工资：按照上月各部门工作任务、经营指标、
职工职责履行状况、工作绩效考核结果确立。
公司职工薪酬实行岗位制，动岗动薪，保持同步。
低级岗位代理高级岗位或低级岗位实际代行高级岗位职责
的，提高薪级一级支给薪酬。
新派任岗位的职工，原则上均自所派任岗位的第一
薪级起薪，但有下列情况之一的，可提高其起薪薪级。
具有所任岗位要求的对口专业工作经验已超过三年
以上。
具有所任岗位要求的对口专业技术职称高一级以
上。
所具能力优异，为公司急需的或重点培养的人才。
薪酬标准：
（ 标准见各项目薪酬标准表）
根据国家有关政策及公司管理制度规定，公司在向
职工发放薪酬时应代扣缴以下项目的费用：
个人所得税；
住房公积金；
养老、失业、医疗保险、工伤保险、生育保险个人
缴纳部分。
薪酬发放：
薪酬发放日期为每月十五日。
综合部人力资源应于每月八日填制上月度《薪酬发
放表》办理核薪，并由综合部经理签署，财务部会计审核后
转呈项目公司总经理（常务副总）审批，以上签字同意后，
转财务部办理薪酬支付及代扣代缴。
对经批准停职、离职、解聘的职工，综合部人力资
源应据情况办理停薪，并由综合部经理签署，财务部会计审
核后转呈项目公司总经理（常务副总）审批，后转财务部操
作。
薪酬的定期调整：
各岗位的工资晋升要求以年度为单位，由各部门组织、
综合部监督实施，各部门提出考评意见报综合部，综合部整
理后报公司总经理办公会研究。对于绩效考核优秀的职工给
予晋升，年度晋升比例不超过职工总数的10%，职工工资晋
升需填写工作呈报分别报分公司、集团公司备案。
薪酬的特别调整
对有特别表现或特殊贡献、业绩显著的职工，或因
个人过失给公司业务或声誉造成重大损失的职工，其薪酬可
进行特殊调整，不受时间限制。
对职工薪酬的特别调整根据职工的实际工作表现，
依岗位薪级提薪或降薪，提薪不超过三个薪级，降薪不限薪
级数。
特别调整由部门或总经理办公室提出书面建议，
经总经理办公会议研究决定后执行。
职