文档介绍：新技术、新业务管理制度
新技术、新业务是医学科学发展的产物。为更好地、更安全地应用于临床,制定以下规章制度。
一、集体讨论制度
、新项目提出后,为保证其安全有效地应用于临床,在开展新技术、新项目之前,有关医师应广泛查阅国内外相关著作及文献,并收集、整理,写出书面综述或报告(附相关资料),制定各种意外情况应急预案,并提交科主任进行全科集体讨论。
。参与人员应包括科室大部分正(副)主任医师、主治医师、住院医师,充分发表意见,进行认真讨论,并对讨论内容应有详细书面记录,其结果由开展项目负责人写出书面报告,讨论结果以书面形式提交医教科。
二、批报程序
经全科人员讨论同意后,应详细填写《新技术、新业务申请书》(表1-1),并附报告及相关资料送医教科及经管办;医教科对《新技术、新业务申请书》进行审核合格后,报请院技术委员会审核、评估,经论证同意后,报请院长审批。院长审批后,由经管办负责向市物价部门申报收费标准,批准后方可实施。
汕头大学医学院附属肿瘤医院
新技术、新项目申请表(一)
申请人
申请科室
申请日期
项目名称
项目完成人员
项目研究
起始时间
当前进展情况(可行性分析报告):
本项目所需设备及技术要求:
科室讨论意见(科主任签名)

汕头大学医学院附属肿瘤医院
新开展项目审批表(二) 编号:
项目名称
拟开展时间
项目负责人
(职称)
可行性分析
报告结论
设备科对现有
设备条件能否
满足项目需要
签署意见
医教科(护理部)对开展项目人员及技术条件是否要求签署意见
计财科对项目收费情况签署意见
学术委员会
签署意见
伦理委员会讨论意见
院领导审批意见
单位盖章
年月日
注:本表一式三份,一份留科室、一份送医教科、一份送计财科。填表日期: 年月日