文档介绍：卓越领导力培训心得总结
卓越领导力培训心得1
于x月x日举办了副科级领导干部培训班。我特别荣幸的参与了这次培训班。下面就参与这次培训班以及对科学发展观的相识和理解，如何增加实行科学发展观的自觉性和坚决性，进一步根据科学发展观要求首先在自己身上找缘由，变更作风，认仔细真为群众办了几件他们最关切、最迫切、最干脆、最现实的事情。不要发生了冲突、出现了为问题，首先在群众身上找缘由。一些干部早就脱离了群众，还口口声声说群众难管。往往是抓首要分子、查参加人员，在群众身上找缘由。结果，看起来是平静下去了，可不久又起风波。你不把心思花在工作上，花在老百姓身上，群众怎么能够服气呢?一有事情就首先问罪群众，老是埋怨群众不听话，把问题都推在群众身上，就会使问题和冲突越搅越浑。这是神经衰弱、没有实力的表现，有事先从干部身上查起，才是科学的群众工作方法。我们必需明白一个道理：只有不讲道理的领导，没有不讲道理的群众。只有心里装着百姓，扎扎实实变更作风，才能把老百姓的难题、难事解决好。什么是实力?什么是政绩?真心实意为老百姓解决困难和问题就是实力，就是政绩。要教化好群众，首先要教化好干部。有事先从干部身上查起，这才是科学的群众工作方法。真正转变观念，无私无畏，真抓实干，就能干成事干好事，群众的怨气就消了，干群关系亲密了，科学发展也就有了前提和基础，工作干得也就会得心应手。
(三)真抓实干，真正起到表率作用。
今年是我局特别困难的一年，也是充溢机遇的一年，悲观压头、手足无措是没有出路的，只有毫不畏惧、奋起实干才有希望。一切方法，只有在实干当中才能找到;一切问题，只有在实干当中才能解决;一切机遇，只有在实干当中才能抓住。要把科学看法与实干作风结合起来，把敬重规律与主动作为结合起来，把上级精神与本局实际结合起来，把着眼长远与抓好当前结合起来。要以实干为荣、以实干为责、以实干为大，坚决摒弃多干多错、少干少错、不干不错的消极心态，坚决破除干得好不等于领导印象好、干得少不等于提拔机会少、干得差不等于组织评价差的功利思想。实干既是领导干部的优秀品质，也是领导实力的显明特征;既是的领导方法，也是过硬的领导实力。领导实力既来自于实干，又见之于实干。领导干部既要有科学的、先进的理念，又要是操作的里手。假如只会说不会干、只挥手不动手，山也还是那座山，难也还是那个难，就毫无实力可谈，也毫无水平可言。
(四)专心去做，做出水平
专心去做，就是要有良好的精神状态，为气象事业的发展和人民群众的利益，把全部心血用在工作上。我们正在进行的事业是前无古人的宏大事业，我们干的工作具有开拓性，没有现成的模式和阅历可以遵循和借鉴，为此，惟有坚持解放思想、实事求是、与时俱进、开拓创新，科学发展，以百倍的努力，才能不断夺取新的成功。做出水平，体现了一种对党和人民极端负责，对工作极端热忱的精神，体现了一种工作标准和对志向的不懈追求。这正是我们党历来大力提倡的。所以，我必需脚踏实地，专心去做好每一件事，每一项工作，干出水平，才能为气象事业的持续、健康、快速发展作出应有的贡献。
以上是我学习实践科学发展观活动的的粗浅体会，今后我还要接着深化学习，在学习中提高，在工作用应用，不断丰富完善自我，做学习实践科学发展观的忠实执行者。
卓越领导力培训心得2
作为一名一般的员工，我有幸参与了叶小松老师的培训讲座。我很感谢公司和领导对我的信任和栽培。叶小松老师是新加坡印询问集团(希尔-开锐-博维)董事长/总经理，厦门询问行业协会会长。是一位一流的讲师。我怀着对叶老师的崇敬和公司对我的信任，无比激烈地听完这堂培训课。叶老师在台上讲得声情并茂，我在台下听得也是心随其动，仿佛老师讲的就是我的亲身经验，让我对自己的职业生涯在这短短的一堂课上重新上演了一番。
此次讲座是一堂名为LIT(领导力情境训练)是一套针对企业中高层管理者实战性情景管理培训课程。课程采纳国际高尔夫球竞赛规则(激励机制下的“挥杆进洞”――案例处理)，以企业内部向下管理，即如何有效地进行对下属团队的管理为主题，将企业内部员工关系管理、有效督导沟通、上下级职能协调和管理与领导、目标管理等有机融合一体进行课程设计。这是一堂设计精良满足度极高的讲座。尽管如此，我觉得对于我们一般员工来说也是一堂受益终身的课程。
还清晰地记得叶老师做了一个很形象的比方。公司就是一盘象棋，虽然地位各异，分工不同，但是每个棋子都是组成一个完整棋局不行或缺的，每颗棋子都有其不行替代的作用。我们只有把握好全局，利用好每一颗棋子，才能取得最终的成功。
虽然有些时候牺牲难免，但是顾全大局才是做重要的。这不仅仅须要领导的英明决策，更离不开我们员工的亲密协作和