文档介绍：听领导讲话心得体会800字
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体会领导意图，贯彻领导讲话精神，有以下的体会：
体会一，学有所获。通过领导深化浅出地讲解，既丰富了学问，开拓了视野，又提升自我的实力及素养，才能为公司创建更大的财宝。
四、我们要有与公司共进退的思想，在危机时期增加自己的业务实力，树立起良好的信念。在危机面前，每一个人都应当挺身站出来，英勇负起相应责任。帮助企业解决困难、提升质量、改善管理、开发产品、创新技术，为公司克服金融危机做出应有的贡献。
总之，金融危机当然会对我们带来很大冲击：一是生存环境更加恶化、二是市场竞争更加惨烈。但是，金融危机也是挑战,、更是机遇。危机也一点儿都不行怕，只要我们在危机面前懂得反思，抓住机遇、扬帆起航、奋力当先，在各个方面不断创新。我们的将来肯定会更美妙!
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清代学者刘熙载在《艺概》中说：“文以识为主，认题立意，非识之高卓精审，无以中要。”“识”高则文高，“识”低则文低，文章的好坏取决于作者识见的凹凸。领导讲话稿作为文秘人员代领导立言的公务文书，其“识”有着更为丰富和困难的内涵，不仅包含对客观事理的干脆相识，而且还包含对领导、场合、文体规律等方面的间接相识。现就领导讲话稿写作之“识”略加探讨，以期加深对该公务文书写作规律的相识。
一、事理之识——探求本质性
领导讲话稿是供领导人在公务活动中发表讲话时所用的书面材料，往往是因事而发，由事而作，或论理或叙事，或以事证理，或以理论事，其功用无非是给人以启迪，给人以思想，给人以指导，给人以鼓舞和力气，是为须要而作，目的在于解决实际问题，推动工作有序开展。因此，写作领导讲话稿首要前提是要探讨工作，并且，只有对事物的探讨越接近本质，越符合事物运行规律，写出的领导讲话稿实际功用才能越明显。
抓本质，关键是要用联系、发展、全面、辩证的观点去相识和分析客观事物。一要上高度。也就是把所要表述的工作放到一个大背景下，放到事物发展进程中，放到全局工作中去俯视，立体挖掘，透过大局看小情，立足小情顾大局，发觉其深刻意义。二要求深度。也就是擅长对所驾驭的状况进行分析、综合、概括，去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里，总结出必定的、内在的、本质的、规律性的东西。三要拓广度。也就是把所驾驭的状况进行纵横延长，在纵向延长中找出其发展的轨迹，在横向延长中找出其与其他工作的结合点，从而确定其所蕴含的意义。四要换角度。也就是从不同角度相识这一工作。换个角度，就对工作的相识多一分的理解，对工作的相识也就更为全面，主次冲突也就易于分清、辨明。多角度地进行思索，工作本身所具有的内涵就会被全方位地相识和挖掘出来，本质属性也就更简单把握。
二、领导之识——达到同一性
由于的职务以及性格、年龄、文化修养等各有自己的特点，体现在讲话上，便呈现不同的特色和风格。文秘人员要主动融入，用领导的思维、语言写作，达到与领导的高度融合。一要站领导位。要站在领导职务的角度，弄清晰领导职务的性质，分管工作范围，以及在领导班子中的位置，从而把握讲话的分寸、语气和角度。如主要领导讲话应体现方向性、全局性、全面性，抓住主要冲突，但不能事无巨细，四平八稳;副职或部门领导讲话则侧重于某一方面的问题，应体现操作性、详细性。二要知领导“底”。的经验、性格、气质、修养****惯、爱好等个人特点，都会不同程度地体现在讲话中，不了解这些状况是不行能写出领导特性的。文秘人员要在全面了解这些特点的基础上，有针对性地积累一些相关的学问和素材。如领导擅长旁征博引，文秘人员就要广泛涉猎各方面学问;领导擅长理论思维，文秘人员就要打牢理论基础，否则，只能是心有余而力不足。三要讲领导话。领导讲话的不同风格，反映在遣词造句用语上，特色也都非常明显，文秘人员要选择恰当方式，精确予以体现。如对热忱洋溢、声音昂扬、富于鼓动性风格的，要多用短句、正装句的词句;对心情平稳、条理清楚、富于启发性风格的，要选用语法严密的句子，富于哲理性的言词;对语言幽默、谈笑自若、富于吸引力风格的，用语要带有幽默感，留意运用轻快的语言和好玩味的材料。
三、受众之识——形成互动性
讲话稿是讲给特定的对象听的，其作用最终取决于受众的接受度。因此，讲话稿肯定要既考虑到现实的必要性，又考虑听讲对象特定的需求性，最亲密地联系听讲对象的实际，限度缩小与受众的距离，形成主动互动的关系。一要弄清相互关系。领导与受众的关系确定文稿定位，关系不同，讲话的内容和语气也要有所区分。譬如，出席上级召开的会议，讲话内容多是汇报式的，要多写一些有本地(本部门)特色的内容，如工作上的新阅历、新