文档介绍：
公司员工个人培训总结三篇_新员工培训个人总结
制定一份工作总结，可以帮助我们更好的展望来年工作。《公司员工个人培训总结三篇》是为大家打算的，希望对大家有帮助。
用集团教化培训中心拟定的试卷，考试成果和员工的绩效挂钩，这次培训考试的参考率及合格率均达到101％。在理论考试中，有几名员工的试卷在论述题的回答上，通过详实、客观的语言阐述了自己的思想，获得了满分的好成果。分公司在考试结束后，从试卷中选取了几分具有代表性的试卷送到集团参展。通过全员培训的学习，员工在职业道德，职业技能、职业纪律和职业责任四个方面有了很大的进步，在培训的半年中，分公司的各项竞赛活动也开展得绘声绘色。xxx路以小队竞赛为契机，以平安生产为目的，每个小队长自发地向其他小队发起挑战书和应战书，形成良好的竞争氛围。线路“青年文明号”司机xxx和xxx还在公司组织的技术比武中分获综合成果第一、二名。xxx路结合文明创建工作，主动做好车厢文化，他们收集一些警句格言，做成标语，固定在车厢内醒目的位置，营造良好的文化氛围，突出xxx路校内文化共建线的这一特点。xxx、xxx等线路结合全员培训，在线路员工中开展职工篮球、足球对抗赛，卡拉ok竞赛等一系列文体活动，通过活动的开展，加强了企业员工凝合力和向心力，提高了员工的集体意识，培育了员工敬业爱岗的精神。
四、存在的问题和建议
本次培训工作虽说做了肯定的工作，取得了很多进步，但离公司的目标还有差距。总结过去是为了更好的做好今日和明天的工作，在本次全员培训工作中，主要存在的问题如下：1、培训的内容在理论和实践相结合上还有肯定差距。2、培训对象的针对性不强，内容形式还有待充溢。3、个别员工对培训的意义相识不足，对培训重视不够。建议在今后的全员培训中，增加对创新精神和敬业精神的培育，增加培训工作和培训内容的针对性、实效性，强化培训纪律要求。加强各个分公司在培训工作中的阅历沟通，可以实行换教制度，各个分公司的教员可以到不同的分公司任教，实现资源共享，限度的发挥人才优势。全员培训工作是一项长期、艰难的任务，关系到公司将来的发展，任重而道远，今后分公司全体员工应发扬与时俱进、务实创新的精神，进一步做好此项工作，使分公司的全员培训工作再上新台阶。
篇二
20XX年6月24日至今，我加入公司也有将近半年，这半年以来，不仅仅是负责培训工作，而后也新增了一项工作任务：企业文化宣扬，在接近年末，我将从5大模块来总结自己的工作，包括年度培训总结、企业文化、企业活动、培训专员工作手册、其他工作以及20XX年工作安排。
一、年度培训总结
20XX年的培训工作包括新员工入职培训、企业内训和外训，其中我主要负责新员工入职培训和企业内训。
（一）新员工入职培训
本年度共进行6期新员工入职培训，其中我负责主讲5期，帮助组织1期。
1、完善入职培训的流程和表格：1个流程-《新员工入职培训流程》；
3个表格-《新员工入职培训名单交接表》、《新员工入职培训签到表》和《新员工入职培训成果表》模板。
2、完善了新员工入职培训教材，已优化到其次版。
3、6期培训共组织61人次参与，实际参与人次为46，出勤率为75、41%（其中11人次工假、1人次事假、2人次缺席），考试合格率为96、10%（2人考试不及格但补考及格、1人次未参与培训干脆考试且及格）。
（二）企业内训