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公司团委工作计划书三篇:团委工作计划书
公司是依照公司法在中国境内设立的有限责任公司和股份有限公司，是以营利为目的的企业法人。它是适应市场经济社会化大生产的须要而形成的一种企业组室的支持和协作，将青年人才库与公司后备干部人才库定期沟通和整合，实现青年人才的优化配置。二要以岗位实践活动为抓手，为青年施展才华供应舞台。通过创建“共青团”号、青年岗位能手、技能比武等主体活动，把更多有才华、有成长潜力的青年人才推到前台，做好青年人才的源头开发和培育。
3、着重于公司发展全局，推动多数青年的稳步发展。一是要依据公司现实发展的须要，仔细开展青年人力资源的调查探讨，亲密协作相关部门，力求通过岗位见****等形式有效的举荐青年人才，使更多的青年人才通过团组织的举荐从隐性走向显性。二是要利用好团的荣誉激励手段，开展“十佳青年”等项目的评比，以青年典型，鼓舞、影响、带动青年群体，促进广阔团员青年共同进步。
三、围绕公司经济建设，广泛开展青年建功立业活动
紧紧围绕公司经济建设开展共青团工作，是体现团工作的重要特征。青年是公司生产建设的生力军和突击队，共青团担负着带领青年主动投身公司经济建设主战场的重任。
1、开展青年创新创效活动。深化“节约型企业”的创建工作，多方位、多角度地动员青年学****运用新学问、新技术、新工艺，结合公司实际，紧跟公司生产节奏，组织形式多样的岗位练兵活动。加大与公司安监部的协作力度，努力实现“平安资源共享、平安信息共通、平安宣扬共融”，开展“平安警句征集”、“平安格言进班组”等多项活动，为公司开创“平安年”做出应有贡献。以“青年科技协会”的成立为抓手，推动青年创新协会活动的开展，不断提升青年技术业务水平，促进岗位效益的提高，进而推动公司整体结构和效益的优化。
2、深化“共青团”号创建活动。要在巩固原有创建成果的基础上，加大创建力度和深度，把“创佳绩、出人才、增才能”的创号要求贯穿于创建工作的始终。强化团队精神，建立青年调研组、青年突击队、青年宣扬报道组等与企业建设和发展要求相适应的青年团队，使“青”字系列活动与班组建设、创建文明行业、平安生产等工作相融合。尝试建立机关青年文明线，设立机关部室青年文明服务点，以点成线，搞好优质服务，提高办公效率，为共青团服务公司、服务青年供应新手段、新方式。
3、注意青年岗位能手培育。通过拜师学艺、互助式结对、立功竞赛等活动，培育青年骨干队伍。针对不同的青年群体实行分类指导方式。一是引导青年员工走学问与技能相结合道路，提高青年实际操作技能;二是引导青年员工走学问与实践相结合的道路，激励他们撰写青年科技管理论文等，发挥其在管理、资源开发中的作用，加大科技含量，推动青年学问化进程。
四、围绕公司党的建设，加强团的自身建设
公司团委将根据自身建设和发展的要求结合企业实际和青年特点，以改革的精神，发展的眼光，创新团的工作方式，增加团的凝合力和战斗力。
1、完善和巩固团的基础工作。从思想、组织、作风上改进团组织的工作内容，树立三个作风，即：求真务实的作风、亲密联系青年的作风、勇于接受指责的作风。接着争取党组织对“党建带团建”工作的领导，将团的阵地建设、团建考核、活动开展等纳入党建工作的整体格局中。抓好团的组织工作，努力挖掘28周岁以下的青年资源，把表现较好、政治上要求进步的优秀青年吸纳进团组织，扩大团员队伍。
2、改进和创新团的支部建设。要根据上级团委团建创新要求，切实加强团支部建设。团支部的工作载体应力求创建特色，载体不求多，而在精，各团支部要依据部门工作的实际和特点，集中自身优势，发挥作用，开展各项工作，力争形成“一团一品”的工作格局。实行团支部档案化管理，便于管理和驾驭支部基本状况，同时运用新“五好”团支部考核来全面把握各支部开展活动的即时状况，以静态和动态相结合的方式，进一步加强团支部建设。
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