医疗设备保养.docx

文档介绍：
医疗设备保养
随着医疗事业的不断开展，医疗设备的修理、维护保养工作变得越来越至关重要，它不仅大大推动了临床诊疗实力和水平，而且有立竿见影的经济效益，对医院建立和开展有着重要意义。维护措施不利于设备延长运用寿命。因此，医院可以建立医疗设备修理基金，强化设备定期维护制度，实施定期保养，以便能够刚好的发觉设备运行中潜在的故障，这样就可以到达事半功倍的效果，并且在实际应用过程中，要依据设备维护的状况，定期拨付相关的维护修理基金，促进制度能够长期执行。
　　(3)提高医疗设备操作和维护人员的技能水平。医疗设备运用之前，生产厂家通常须要对医院操作人员进展培训，以便能够解决日常过程中常见的小问题。因此，可以构建专业培训制度，定期对医疗设备操作和维护人员进展技能培训，增加理论根底，确保操作和维护人员理论技能双提高，更好的跟踪、维护和保养设备。










　　(4)开发沟通平台，实现医疗设备维护和保养信息共享。随着计算机技术、网络技术和数据库技术的开展，医疗设备已经开发了很多的管理系统，因此，各个医院操作人员、维护人员和设备生产商可以构建完善的沟通平台，反应设备日常运行过程中存在的问题，刚好共享解决方法和措施，并且可以将相关的维护和保养措施进展共享，为维护和保养供应广泛的经历。
　　4 完毕语
　　医疗设备已经成为医学开展的重要方向，成为医院救死扶伤不行或缺的一个重要组成局部，并且随着医疗设备制造技术的高、精、尖，医疗设备维护将会更加困难和繁琐，因此各个医院必需组织专业的医疗设备维护和保养队伍，构建完善的制度，造就专业的人才，并且定期进展维护和保养沟通学和技能，确保医疗设备能够工作于最正确状态，能够精确的对患者进展诊断，设计最正确的治疗方案，促进患者早日康复。
　　医疗设备保养
　　1职责
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　　(包括急救设备及大型珍贵设备)应有专人保管、操作人员人，该保管、操作人员要对仪器实行一级保养，即每天的清洁除尘，机械运转应按时润滑，开机前检查各种工作条件是否具备?经历证无误后可开机运用。其他仪器的操作人员对运用的仪器也要做一级保养工作，科室设备负责人要经常巡检，发觉问题，刚好上报设备信息管理部。










　　 设备信息管理部主任全面负责组织实施全院医疗设备各级维护和保养工作。设定切实可行的仪器设备维护、保养打算表，定期进展维护保养。
　　 设备信息管理部定期(2次/年)对全院的医疗设备(主要是急救设备及重要设备)进展预防性维护，在巡查过程中刚好发觉问题、解决问题。同时记录巡查结果，由运用科室负责人或设备负责人确认签字后交设备信息管理部保管。
　　 在巡查过程中发觉有医疗设备不能正常运行或临床运用科室有医疗设备须要修理，刚好上报设备信息管理部，修理人员要尽快组织力气检修或请厂商修理，修理完毕，设备是否能正常运行?告知运用科室。
　　 凡大型珍贵设备和急救设备尽量与供给商签订保修或保养合同，厂商技术人员定期对设备进展维护保养，确保临床工作顺当进展。
　　，考核结果上报有关职能科室。对厂商技术人员保养状况也进展考核。
　　2 工作流程










　　(包括急救设备及大型珍贵设备)及常规设备应由保管、操作人员对仪器实行一级保养，即每天的清洁除尘，机械运转应按时润滑，开机前检查各种工作条件是否具备?经历证无误后可开机运用。