文档介绍：阅读摘录成功人生必备的思维方法
第1页，共32页，编辑于2022年，星期三
职场制胜
（一）敲碎思维壁垒，打开创造闸门
1、看事物“DIY”别被惯性思维所害
2、与其死守经验，不如放胆一搏
3、有问题，当你登梯时，用符号标出气压计上的水银高度，利用气压计的单位得到这栋楼的高度。
方法5：用一根弦的一段系住气压表，把它像一个摆那样摆动，然后测出街面g值和楼顶的。根据两个g值之差，在原则上就可以算出楼顶高度。”
方法6：拿气压计走到楼底层，跟管理员说：亲爱的管理员先生，我有一个很漂亮的气压计，如果您告诉我这栋楼的高度，我就将我的这个气压计送给您。
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2、一叶知秋
我们除了常问“这到底有什么关系”外，也可以尝试运用发散思维去看待事物，去联系事物，也可以试着找到“有什么关系”，我们就会发现，原来这个世界蕴藏着无限的可能。
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3、开会开会，不开怎么会。
头脑风暴法的使用过程中应遵循守如下原则：
1>庭外判决原则。对各种意见、方案的评判必须放到最后阶段，此前不能对别人的意见提出批评和评价。认真对待任何一种设想，而不管其是否适当和可行。
2>欢迎各抒己见，自由鸣放。创造一种自由的气氛，激发参加者提出各种“荒诞”的想法。
3>追求数量。意见越多，产生好意见的可能性越大。
4>探索取长补短和改进办法。除提出自己的意见外，鼓励参加者对他人已经提出的设想进行补充，改进和综合。
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三、伸出“五指山”牢牢抓住问题之根
1、找问题就像踢足球，要有穷追猛打的功夫
2、兜圈子未必都绕远
3、信息如炮弹，一切瞄准“问题中心”
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1、找问题就像踢足球，要有穷追猛打的功夫
运用层层逼近法可按照两步来进行：
第一步，由现象逼近本质。当人们掌握了大量的现象材料后，必须对每一种现象进行认真思考、仔细推敲、比较分析、综合考虑，才能从现象间的联系去把握事物内部的联系，达到由现象逼近本质的目的。第二步，从不深刻的本质逼近比较深刻的本质，也就是更根本的层次。为了使认识由表层本质逼近深层本质，必须进一步从不同角度、不同层次去搜集事物的相关材料，并对材料进行更深入的思考、研究，对事物的认识就能逐渐由初级本质进入二级本质，进而由二级本质逼近更深层次的本质。
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案例：层层剥丝抽茧寻找问题根源
据说，美国华盛顿广场上有名的杰弗逊纪念大厦，因年深日久，墙面出现裂纹。为了保护好这栋大厦，有关专家进行了专门研讨。
最初大家认为损害建筑物表面的元凶是具有侵蚀性的酸雨。专家们进一步研究，却发现最直接的原因，是每天冲洗墙壁所含的清洁剂对建筑物有酸蚀作用。
为什么要每天冲洗墙壁呢？因为墙壁上每天都有大量的鸟粪。
为什么会有那么多的鸟粪呢？因为大厦周围聚集了很多燕子。
为什么会有那么多的燕子呢？因为墙上有许多燕子爱吃的蜘蛛。
为什么有那么多的蜘蛛呢？因为大厦四周有蜘蛛喜欢吃的飞虫。
为什么有那么多的飞虫？因为飞虫在这里繁殖特别快。而飞虫在这里繁殖特别快的原因，是这里的尘埃最适宜飞虫繁殖。
为什么这里最适宜飞虫繁殖？因为开着的窗阳光充足，大量飞虫聚集在此，超常繁殖……
由此发现，解决的办法和简单，只要拉下整栋大厦的窗帘。而此前专家们设计的一套套复杂而又详细的维护方案也就成了一纸空文。
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2、兜圈子未必都绕远
要求你把东西分成类别，分类的过程导致另一个结果；对被分类的东西进行仔细考察，去评估每一种有关的价值，这才是使用间接注意法的真正意图。
间接注意法往往给人一种“绕远”的错觉，为什么不采用直接的方法呢？因为直接的方法往往达不到目的或不能很好地达到目的。就像曹冲称象，如果不用称石块的方法，恐怕要将大象宰杀之后才能称出它的体重了。
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案例二
林肯早年曾当过律师。有一次，他接到这样一件案子：一个叫阿姆斯特朗的人被人诬告为谋财害命的***凶手。证人福尔逊一口咬定，亲眼看到阿姆斯特朗在半夜行***人。对此，阿姆斯特朗难辩冤屈，眼看就要定案。林肯接案后，经过大量调查、访问，并亲自勘察现场，终于明白了其中的真相和事实。于是，法庭上出现下面一番对话：
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林肯：你起誓说认清是阿姆斯特朗吗？
福尔逊：是的。
林肯：你说你在草堆后面，阿姆斯特朗在大树底下，两处相距二三十码，能认清吗？
福尔逊：看的清清楚楚，因为月光很亮。
林肯：你敢肯定不是凭衣着猜测的吗？
福尔逊：我肯定认准了他的面容，因为月光正