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品控技术人员工作总结[风控人员工作总结]
品控技术人员工作总结
总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现状况加以回忆和分析的一种书面材料，它可以协助我们总结以往思想，发扬成果，为必须要细心，不能放过一个疑点，有问题多请示，多汇报。
在今后的时间里，我将谨慎遵守各项考勤制度，努力学习有关石油化工的各项试验分析方法及石油化工学问，争取成为一名更为优秀的全方面的试验分析化验员，为公司的开展献出自己的一份力气。
品控技术人员工作总结2
20xx年在公司领导的正确领导下，在品控部全体员工共同努力以及其他兄弟部门的协助和指导下，、质量检验、质量培训、产品改善以及与产品质量有关的各项工作，但由于部门成立时间较短，工作中还存在着较多的缺乏，为了切实做好20xx年品控部的各项工作，全面提升工作质量和效率，更好的保证产品质量，现对20xx年的工作总结如下：
一、检验化验局部
09年品控部对进厂原辅料、饮料车间产品和食用油车间产品进展逐批次检验，确保不合格的原辅料不能入库，不合格的产品不能出库，根本完成了09年度原辅材料进厂和成品出厂的相关质量目标。但我们的工作还存在必须的缺乏，如：缺少对车间空气质量的检测，设施设备的清洗消毒效果的检测以及员工手部清洁度检测等。
二、制程品质局部
品控部制定了产品质量管理制度、生产过程质量限制制度、各产品的工艺作业指导书、关键限制点限制程序以及一些其他的质量管理文件，在必须程度上标准了员工的操作和车间的质量管理，产品的`质量得到了保证。缺乏之处是执行效果不是很好，员工的个人卫生和车间的设备设施卫生还有做得不到位的地方。
xx年，在公司领导的指示下，品控部组织了屡次培训，培训内容包括：食品卫生法、食品生产加工学问、生产操作技能、车间卫生管理、品质管理及质量管理体系的介绍等，在必须程度上增加了员工的质量意识、生产操作技能和质量管理水平，为确保产品质量的长期稳定奠定了必须的根底。
三、质量管理体系认证的打算
09年年底，公司着手打算ISO9000和IOS2200的认证工作，盼望通过此次认证，使公司的质量管理水准得到一个较大幅度的提高。
以上是品控部在09年所做的一些工作，虽然取得了必须的成果，但仍存在着许多问题和缺乏，与领导的要求相差很远，须要谨慎反思和踊跃改良，因此20xx年我们主要打算做以下几个方面的工作：
1、接着做好原辅料、成品、车间过程产品的检验工作，严把质量关，确保不让一批不合格原料流入生产环节，也不让一批不合格成品流出厂门，谨慎做好车间卫生的监管工作。
2、实行人员的多技能化造就，现场品控和化验员相互学习并最终可相互胜任对方岗位，深化学习质量管理体系学问和品控手法。
3、多做培训，加强管理和执行力度、建立QCC，进一步曾强员工的质量意识。
4、做好品控部的工作流程化、条理化建立，提高工作效率。完善车间的质量管理制度，并严格实施之。
4、ISO9000和IOS2200质量管理体系的建立和实施
5、加强与供给部和营销部门的合作，进一步做好原副料的管理和产品质量改善。
总之，20xx年是继往开来的一年，是承前启后的一年，是良好开展的一年!我坚信通过我们全部干部员工共同努力，团结协作，我们质量管理工作会更上一层楼
品控技术人员工作总结3
一、研发部工作主要业绩
1、分厂自主产品研发工作：
xx年度分厂自主产品研发主要围绕顺喜系列产品绽开，开发了顺喜水饺4个口味和顺喜