文档介绍:收藏量超100万份的专业文档资源站
全线免费下载:
【免责声明】
1、本站文档由[]整理提供,仅供学****和研究使用,不得用于任何商业用途。如有侵犯你版权的,请联系我们(docppt@),将立即改正。
2、使用本站下载文档的用户必须明白,[]对所提供文档不拥有任何权利,其版权归该文档的合法拥有者所有。
3、[]保证下载文档都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但[]不保证本资料的准确性、安全性和完整性;同时[]也不承担用户因使用这些文档资料对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、[]网站上的网页内资料提供者拥有该网页上资料的版权,未经[]的明确许可,任何人不得非法复制;不得盗链本站下载资源。[]对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容,包括网站设计、布局结构、服务等拥有全部知识产权,未经[]的明确许可,任何人不得作全部或部分复制或仿造。
公司岗位工作说明书
一、岗位标识信息
岗位名称: QC 主管隶属部门: 品质保证部
岗位编码: 直接上级: 品质保证部经理
工资等级: 直接下级: 质量工程师、
可轮换岗位: 无分析日期:
二、岗位工作概述
监控工艺状态,实施对产品的质量控制,培训员工的控制方法及掌握产品标准。
三、工作职责与任务
(一)监控工艺状态
,设定检查点;
;
;
。
(二)产品质量控制
(1)自己发现产品问题;
(2)接受他人提出的产品问题;
(3)对于潜在问题予以监督、解决。
,包括确定产品的处理方式(隔离、判断、返修或返工或报废、补投)
,提出遏制措施
(1)确认问题点;
(2)判断线体是否可以继续生产,通知相关职能;
(3)在线体未完全恢复正常情况下,对提交的工艺或控制方案给予审核,跟踪出产产品进行审核判定。
,考核工艺培训效果
,依据反馈改善质量控制
(三)对于下属提交的各种问题在职责范围内予以解决,超出权限范围的提交
(四)对于下属及相关职能工作进行考核
(五)对于资料更改予以确认,减少产品损失
(六)执行公司5S规范
(七)完成上级委派的其他工作
四、工作绩效标准
(一)保证产品质量达到公司业务指标;
(二)过程100%受控;
(三)出货拒收符合公司指标;
(四)培训效果通过部门考核。
五、岗位工作关系
(一)内部关系
:在日常基本工作方面,接受品质部经理的指示和监督,在临时工作方面,接受生产副总经理的监督;
:对下属和相关职能的工作和行为、培训效果进行监督,对员工的操作行为进行监督;
:在保障产品质量方面,与制造部发生协作关系,在处理不合格品问题方面,与制造部、市场部发生协作关系。
(二)外部关系
在产品质量方面通过市场部与客户发生间接关系,与相关检测机构发生联系。
六、岗位工作权限
(一)对所