文档介绍：一层框架剪力墙
施工组织设计目录
第一章 编制说明 1
第二章 工程概况 3
第三章 平安管理体系与措施 4
第四章 现场组织管理机构 6
第五章 劳动力方案及机械配备 12
第六章 施工总平面布置 1限为50年，耐火等级为二级，建筑物抗震设防烈度为6度，，结构类型为框架剪力墙结构，。
6、墙体工程：
〔1〕外围护墙：+，+。
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〔2〕内墙：+，+。
〔3〕走道外部墙体地上局部采用200厚KM型空心砖，地下局部采用200厚实心砖墙。
〔4〕本设计房间如需二次装修，荷载值不得超过本设计用料表所规定的荷载。
〔5〕当墙上预留洞与墙同厚时，待箱盒安装后反面钉钢丝网抹灰。
〔6〕配电箱及消火栓箱尺寸、位置及安装详见各专业施工图。
7、室外工程：〔注明者除外〕，纵向间距6米留10宽变形缝，内填沥青砂浆。
8、装饰工程：
〔1〕库房门为甲级防火门〔防火、防爆〕。除图纸中注明者外，门窗均居墙中心安装。
〔2〕室外装修材料均为不然材料，装修必修遵守?建筑内部装修设计防火标准?。
〔3〕外墙装修颜色及材质均须做出样板，经甲方及设计认可后可大面积施工。
9、屋面工程：
a、屋面防水等级为二级，4mm后SBS改性沥青油毡防水层一道〔聚酯胎〕。屋面保温层均选用硬质〔憎水〕岩棉板。
b、找平层要保证一定的强度和平整性。
C、屋面管道、女儿墙、雨水口处应增加一层防水层，并做好泛水。
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第三章 平安管理体系与措施
第一节 平安目标
杜绝因工伤亡事故，防止重伤，‰以下。
第二节 质量目标
本项工程质量目标为合格；分部、分项工程一次交验合格率为100％。
第三节 平安管理制度
、各类人员至每个职工所规定的在他们各自职责范围内，对平安生产工作应负责任的制度。公司已根据各个部门、各类人员的不同职责范围，制定了平安生产责任制，现已成为完整的制度体系。为使责任制的落实，做到时时处处的平安生产工作都有人切实负责，实现平安生产。特制定本方法：
〔1〕本方法依据“管生产，必须管平安，平安生产人人有责〞的原那么及安生产法律、法规、标准、标准制定。
〔2〕本方法适用于公司各个部门、各类管理人员平安生产责任的考核。
〔3〕本方法自发文之日起执行。
〔4〕各部门、各类人员平安生产责任制，必须落实到位，并实行一级对一级负责，实行逐级签订平安生产责任状。各部门、各类人员自签订之日起，平安生产责任开始生效。
〔5〕平安生产责任制的考核，实行分级考核的方法。即：公司经理负责对公司各部门、各类人员、工程工程经理考核；工程工程经理负责对工程部各个部门、各类人员、作业班组长考核；作业班组长负责对本班组工人进行考核。
〔6〕平安生产责任考核采用日常考核与平安检查同时进行，公司每季、分公司每月、工程工程每周、班组每天进行。考核结果实行逐级审查，逐级上报。
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〔7〕每次考核结果作为公司评优、晋升、奖金评定、降级、处分等重要参考依据。考核共分三个等级、即：称职、根本称职、不称职。对于部门考核，部门内每次考核全部人员称职，该部门为称职；部门内每次考核有30%人根本称职，70%人称职该部门为根本称职；部门内每次考核有50%不称职，该部门为不称职。每次考核均应填写考核统计表。
〔8〕、个人都可以入围先进单位、先进个人评比，职务晋升，奖金等级的评定。，公司除对此进行批评教育外，并要求限期到达称职。到期考核仍然不称职的部门和个人进行罚款〔部门领导罚款500元，部门内不称职的每人罚款300元〕，并提出警告处分。，个人视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或加倍罚款。
〔9〕由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者，除追究其个人责任和经济处分外，直到追究刑事责任。
〔1〕工程经理是工程部平安生产的第一责任人，对本工程的平安生产负全面责任。
〔2〕认真组织执行安生产、劳动保护的法令、法规和上级机关制定的规章制度、工程部平安生产制度。保证本工程平安生产的有效投入。
〔3〕每周召开一次平安例会，研究解决存在的问题，抓好措施的落实。
〔4〕组织施工现场平安生产检查，及时处理不平安因素，杜绝违章