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★杜绝特、重大设备责任事故；
二、保证安全的组织措施：
1、认真贯彻执行国家和有关省市安全生产规定以及“安全第一、预防为主”的方针，坚持“管理生产必须管安全”的原则，落实安全岗位责任制，强化安全管理，严格遵守操作规程，杜绝违章指挥和操作。
2、施工现场配备安全员一名，监督检查安全，发现隐患及时向项目经理反馈情况。
3、现场专职安全员，必须及时组织施工员、技术员及有关班组长对现场中安全情况进行验收，如实地填定有关安全记录表。
4、因施工现场为高空作业，所以现场周围必须设置防护栏；工人施工时必须佩带安全带。
5、因施工现场是斜坡斜坡屋面，随意现场应设置材料平台。
6、进入施工现场的人员，必须佩戴安全帽，现场大门门卫，对未戴安全帽人员，有权拒绝进入现场。
7、进场前，工地应组织一次详细的安全技术交底，及时组织所有操作人员交底。
8、所有进入现场的施工班组，新入场工人或变换工种时，项目部安全员必须及时进行科场安全教育，建立安全教育卡，否则不得参加施工，并进行定期检查和不定期巡查。
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9、施工人员进行现场时，必须与之签订安全管理合同或协议书，明确双方责任，制定相应的安全保证措施。
10、各种附加剂要放入库房内由专人保管，专人保管，并远离火源，灭火器要准备得当。
11、派专人负责清理现场的道路，保障其畅通。
12、施工中须贵方对架子安装防护网，落脚点做木板支撑，施工立壁时施工现场下方不能有施工作业人员。
第六章、工期进度保证措施
本工程工期严格围绕甲方土建的工期进行，时间紧，任务较重，为确保按期完成，各分部分项工程施工必须穿插配合进行，组织流水施工，立体交叉作业等方法进行施工，我们准备投入大量的人力物力争取能在预定工期或提前竣工，特采取了以下措施。
1、组织措施：
落实多层次的进度控制人员，具体任务和工作责任，建立进度保证组织系统，按施工项目的结构，进展的阶段或合同结构等进行项目分解，确定其进度目标，确定进度目标，确定进度保证工作制度，如检查时间、方法、协调会议时间，参加人数，对影响进度的因素进行分析，研究，做出相对应的办法措施，行之有效地确保进度完成，做好调度工作。
准备工作作风扎实，能干能打硬仗的施工队伍，保证能严格按进度计划完成工作任务。
工序安排上，防止出现不均衡不科学的生产和盲目抢工，要做到稳中求快。
2、技术措施：
采取加快施工进度的技术方法组织流水施工，根据工程的规模和时间安排，在现场施工负责领导统一指挥，各施工队伍在施工过程中分别施工，我们积极提高施工进度，把整个工程分成多个施工段，我们安排三支相同队伍同时几个大专业施工队伍进行流水施工作业。每一组根据实际情况这样来交叉流水施工。
3、合同措施：
在施工合同的合同工期与有关进度计划目标相协调。
4、经济措施：
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实现进度计划要有甲方等各方面良好的资金保证措施。
第七章、文明施工保证措施
我公司将对所有参加贵项目施工的人员都实施以下文明施工方面的制度。
文明施工小组：
组 长：项目经理
副组长：技术负责人
文明施工目标：市文明施工工地
主要措施我们将特别注意以下几点：
1、工程施工现场成立以工地负责人为组长，主管生产副经理，主任工程师，生产、技术、质量、安全、保卫、材料、环保、卫生等人员为成员的施工现场文明施工管理组织。
2、健全制度，文明施工管理按专业，岗位、区片、分片包干、分别建立岗位责任制度，把文明施工列入经济承包责任制，工地每月至少组织两次检查。
3、文明施工实行奖惩制度，制定奖罚细则。
4、施工现场所有施工人员都必须持上岗证。
5、加强教育培训工作，专业管理人员要熟悉掌握文明施工标准。
6、积极推广用新技术、新工艺、新设备和现代化管理方法，提高效率。
7、文明施工带应建立健全质量、安全、消防、保卫、机械、场容、卫生、料具、环保等制度。
8、保证所使用的材料尽可能的是环保类型材料。
9、采取有效措施控制防水施工过程中的扬尘。
10、严禁将有毒有害的废弃物用做土方回填土。
11、不得