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企业经营与开展
企业如人。企业从无到有，从生存到开展，其间要经历很多的曲折、坎坷、沉浮，这取决于企业尤其是作为企业高层决策者所获得的思维框框，打破原先束缚自己的思想观念，重新认识问题，发现时机，创造契机，以推动企业的开展。因此，企业通过由内至表、由表及里的思想和行为，从而导致了企业的长足开展。无论企业有意识还是无意识，他都离不开这个思维意识过程。所以，正确的思想观念，能使企业不畏艰险，发奋向上，抱定信念，勇于面对市场风浪，团结一致，把握自己，促成企业的开展。
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〔三〕环境、思维与行为
    信息、环境、企业的思想观念，以及企业的思维方式和思路，决定了企业行为和企业的开展方向，指出了企业向何处去、怎么走、以及如何达成其目标的关键所在，为企业开展提供了保障。
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    认识源自环境。企业通过对信息、知识、环境的认识、作用和反响，形成了企业特有的观念和思想，这种观念和思想决定了企业的理念。正确的企业思想和理念，提供了企业广阔的思路与方向，指出了企业作为和不作为的原那么，从而指导并细化为企业的标准与标准；进而企业有了更多的行为操作方法和选择空间，并通过行为反响与检讨，形成了企业良好的形象和企业文化，以致循环、递升、开展。反之狭隘的思想观念，必然导致狭隘的思维方式和思路，以致固步自封、进退维限，无所适从，难以为进。因此，企业如何不断提高自己的思想认识水平，重新认识自己，洞悉社会与环境的开展趋势和方向，适时转变思想观念，拓展思路，保持坚决的信念和意志，并使之不断完善与加强，是促使企业在航行中不迷失方向，获得长足开展的重中之重。这样，我们就回到了企业作为的出发点——经营决策者要求其及其员工和企业怎么样或做一个什么样“人〞和怎么样去做事的问题上，即——企业理念。
二、 企业理念——企业经营开展的灵魂和指南
    攻城掠地，攻心为上。人心齐泰山移，志同道合方能齐心协力，百战不殆。企业理念就是企业对世界的看法、观念〔包括过去、现在及其对未来的预见〕，在其言行作为上，所形成和奉行的，企业一整套的经营指导思想的总和与概括。它是企业运营的精髓和企业文化的核心。企业的所有活动，都是在此根底上并受其指导而展开的。它通常是企业真实想法的简要文字提练，而不是虚、大、空；他告诉社会、员工和自己，企业要做什么，为什么做，以及做的依据和准那么，企业的经营哲学、思考问题的方式、方法、目标和信念。企业理念主要包括：
企业宗旨——就是企业的志向和意图。他主要告诉和解答社会、员工和自己，企业要做什么和为什么做的问题；
经营思想——是指企业在经营当中所依据的经营哲学和其指导思想；
经营方针——是指企业开展、前进、努力的方向、目标、指南和所奉行的政策、方略；
企业之道——是指企业在经营当中所选择的开展道路，尤其是做人之道和所奉行的做事准那么；
企业精神——是指企业在其经营当中所形成的、特有的意志、信念和作风；
经营目标——是指企业的长期目标和各阶段目标，它还包括应当到达的程度、具有代表性的衡量标准与完成标志。
〔一〕企业理念是企业整体经营的需要
    企业是由各种千差万别的个人所组成，企业要生存，要开展，要成功，关键就在企业质素的提升，即企业内在的质的提高——员工素质、技术和业务水平的提高。企业运用其手中有限的资源〔包括人、财、物、技术、信息、管理及无形资产等〕进行运作，以达成企业目标。对于员工——这个在生产经营诸要素中唯一的、能动的、活的要素——劳动力而言，企业所有的活动，都需要通过他们〔包括经营决策者〕去运作、去完成。而人的认识、思维、需求和动机是多种多样、程度不同的；人们对某件事务的处理，尽管在其结果或方式、方法上可能是一样的，但其过程，尤其是人们在其认识、观念、指导思想、思维方式和动机上必然有所不同乃至大不同。由于其意图、出发点和考虑问题的思路与角度各不相同，那么因其导致的结果所造成的影响也必不相同。有什么样的世界观，就有什么样的方法论。因此，要使企业有完整统一的行为、良好的企业形象所昭示，企业只有把员工统一到其共同的思想观念——企业理念当中，企业才能集中精力，消除无用功，充分发挥企业尤其是员工的潜能，不断开发新产品、新技术，提高员工的素质及业务水平，并依其能力适时满足员工当时的首要的有效需求，提高其工作效率，团结一致，政令化一，浑假设一人，方能达成企业目标。
〔二〕正确的企业理念是社会的