钢结构厂房监理规划.docx

文档介绍：目 录
第一章、工程概况
第二章、专业工程的特点
第三章、监理工作的流程
第四章、监理目标
第五章、监理工作的方法及措施
第六章、监理目标控制方案
1、进评定标准进行控制，确保实现施工合同目标。
2、将建设单位与工程工程施工承包单位签订的建设工程施工合同
中规定的总工期作为工程进度控制目标。
3、根据监理合同，在建设单位授权范围内行使监理职权，严格合
同管理。
4．综合协调工程建设有关各方关系，定期组织召开现场质量、进
度、平安等方面的协调会，统筹安排，合理布置，公平、公正地维护合
法权益，确保业主各项监理目标的实现。
五、监理组织
一、工程工程监理组织机构
根据该工程的特点，按专业配套要求成立以下监理组织机构
1．针对本工程特征，我公司组织工程工程监理机构如下：
总监理工程师
公司专家咨询部
.
质量体系
总监代表
运行监控
进度控制监理组 质量控制监理组 平安控制监理组
2、现场监理人员配备表：〔根据现场工作需要调整人员〕
序号
类别
姓 名
年龄
学历
职 务
1
土建
张国灿
46
本科
总监理工程师
2
土建
张三献
52
本科
总监代表
3
土建
许相国
48
专科
专业监理工程师
4
资料、见证
崔文宏
22
专科
监理员
二、监理人员岗位职责：
1．总监理工程师：
作为工程建设监理公司在工程工程的代表身份，与业主、承包单位及有关
单位进行协调沟通，负责工程监理全部工作；
确定工程工程组织和监理组织系统，制定监理工作方针和根本工作流程；
对监理人员的工作进行催促，并根据工程实施的变化进行人员的调配；
主持制定工程工程建设监理规划，并全面组织实施；
主持或参与工程质量事故的调查；
审核并确认分包单位；
主持监理工作会议，建立监理信息系统，全面负责协调沟通工作；
在规定时间内对工程实施和有关工作做出决策。
审核并签署开工停工令、复工令、付款证明、竣工资料、监理文件和报告
等；
定期及不定期巡视工地现场，及时发现和提出问题并进行处理；
.
按规定时间向业主提交工程监理报告和例外报告；
定期和不定期的向本公司报告监理情况；
分阶段组织监理人员进行工作总结；
2．专业监理工程师：
组织制定各专业或各工程的监理实施方案或监理细那么，经总监理工程师批准后 组织实施；
对所负责工程的目标进行规划，建立和落实实施目标控制系统；
定期提交工程目标控制例行报告；
根据信息流结构和信息目录的要求，及时、准确地做好本部门的信息管理
工作；
审核有关的承包方提交的方案、设计、方案、申请、证明、单据、变更、
资料、报告等；
检查有关的工程情况，掌握工程现状，及时发现和预测工程问题，并采取
措施 妥善处理；
组织、指导、检查和监督本部门监理人员的工作；
及时检查、了解承包方的生产组织体系，质量保证体系和合同执行情况等
方面的问题，并向总监理工程师报告，以便研究对策，解决问题；
及时预测可能发生的或已经发生的工程质量问题并进行处理；
参与有关的分部〔分项〕工程、单位工程、单项工程的检查和验收工作；
参加或组织有关工程会议，并做好会前准备，会后检查和落实工作；
协调处理本部门管理范围内，各承包方之间的有关工程方面的矛盾；
提供或搜集有关工程资料，并做好可预见索赔事件发生的防范工作，积极配合 合同管理部门做好索赔的有关工作；
检查、催促并认真做好监理日志、监理月报工作，建立部门监理资料管
理制度；
定期做好本部门监理工作总结。
3．监理员
负责检查确认原材料、成品和半成品及设备的质量检测数据工作；