文档介绍：关于试验室风险评估报告

由质量负责人策划组织各岗位人员深入实验室工作流程中每个环节，根据目前的运行状况，针对检验前、中、后的工作流程以及试验室的质量管理活动进行风险评估，评估内容包括试验室内外部关系、用
关于试验室风险评估报告

由质量负责人策划组织各岗位人员深入实验室工作流程中每个环节，根据目前的运行状况，针对检验前、中、后的工作流程以及试验室的质量管理活动进行风险评估，评估内容包括试验室内外部关系、用电安全风险、消防安全危险、人员健康与人身体安全风险、实验室信息系统风险、检测质量（检验前）、检测质量（检验中）、检测质量（检验后）、质量管理等，识别出存在风险的工作环节，同时对其所涉及到的质量和技术风险及严重程度进行评估，并明确所要采取的适当措施，最后汇总整理成本次风险评估报告。
。
（发生频度）
表示符
系数值
发生的可能性定性描述
可能的发生率定量分析描述
P5
5
极高
肯定发生，1个项目可能发生1次以上
P4
4
高
经常发生，10个项目发生1次
P3
3
中等
有时发生，100个项目发生1次
P2
2
低
很少发生，1000个项目发生1次
P1
1
极低
几乎不可能发生，10000个以上项目发生1次

表示符
取值
严重度后果的描述
风险严重度定量的描述
进度
成本
技术
质量
S5
5
灾难的（极高）
整体进度拖延大于20%
成本增加大于20%
技术指标超标不能使用
不能使用或存在缺陷
S4
4
危险的（高）
整体进度拖延
10%～20%
成本增加介于10%～20%
技术指标的超标不被大总体接收
质量的降低不被大总体批准
S3
3
重大的（中）
整体进度拖延
5%～10%
成本增加介于
5%～10%
技术指标的主要部分受到影响
质量的降低需要得到大总体批准
S2
2
显著的（低）
进度拖延小于5%
成本增加小于5％
技术指标的次要部分受到影响
只有某些非常苛求的工作受到影响
S1
1
可忽略的（极低）
不明显的成本增加
不明显的进度拖延
技术指标减少几乎察觉不到
质量等级降低几乎察觉不到
(S×P风险评价矩阵图)
P5
ALARP（合理可行）区
ALARP（合理可行）区
不容许区
不容许区
不容许区
P4
广泛可接受区
ALARP（合理可行）区
ALARP（合理可行）区
不容许区
不容许区
P3
广泛可接受区
ALARP（合理可行）区
ALARP（合理可行）区
ALARP（合理可行）区
不容许区
P2