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厂家对经销商促销方案.doc

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撰写人:___________日 期:___________
销、积点促销、联合促销、降价促销、限期抢购促销等(有兴趣的读者可用百度搜索拙文《针对消费者的销售促进十三招》)
消化老品、滞销品库存,优化库存结构为目的
促销目标:目标一定是具体的、量化的、可衡量的,便于进行投入产出分析和评估促销效果不同的促销策略与促销方法,对应的可衡量的目标不一样如促销的目标是为了单纯的让渠道完成任务,则目标显然是销售完成率如为了提高新品的销售占比,
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则目标可以设定为新品销售占比率渠道促销最常见的目标包括:销售完成率、同比增长率、市场占有率、库存结构、零售完成率、投入产出比、经销商营利率等
渠道促销时间跨度以1-3月为宜;
人员支持:支持专职导购员或临时导购员,或者给予导购员销售提成方面的支持
时间(when?):渠道促销的策划一般没有时间限制但对于明年渠道促销来说,原则上应做好如下几点:
完成月度(或阶段性、年度)销售为首要目的与最终目的
健康网络,实现市场的良性、稳定发展为目的
为什么(why?):策划何种渠道促销,首先是基于促销的目的其次是当地市场面临的主要困难、区域市场特性、客户特性一般而言,渠道促销的策划一般基于以下四个目的:
阶段奖励(季度、年度奖励):对完成年度销售目标的经销商给予现金或实物返利最好不明确返利的具体比例对表现出色的经销商奖励现金或汽车、高级家电等重奖在奖励的同时要宣传成经销商的业绩和推广模式,以刺激其他经销商的效仿
辅助饰品及pop安置到位:促销活动前,对烘托卖场气氛的pop、项目商品、装饰品进行总体调整,便其全部到位并调整至最佳
对重点商品进行重点展示调整:针对促销主题,对组织促销的项目商品进行重点展示,突出促销的卖场气氛重点展示时,应注意展示的形式与卖场的整体氛围相适应
:整个促销活动预计将投入多少?预计将给企业带来多大的效果?分析是否值得去做?
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做什么(what?) :做什么样的渠道促销,没有固定的方法渠道促销的方式方法多种多样不过,大至可分为销售型促销与市场型促销(一般来说,销售型促销以完成销售额为唯一目的,以奖励返点为唯一手段,以增大经销商库存为最终结果,短期行为明显而市场型促销以完成销售额为最终目的—不是唯一目的,以市场的管理工作、市场基础投入、培训导购、终端建设、卖场活性化、现场促销、市场研究等为手段,以市场的良性建康发展为结果长期效果显著)
(how?):如果说做什么?(what)还只是决定渠道促销的方向,那么“如何完成”则决定促销的具体策略、达成的方法、有效的保障措施、奖惩措施、投入预算、
市场推广活动支持:家装设计师推广、户外推广、小区推广、建材市场现场秀活动、展会支持等
促销备货
广告投入:当地媒体、户外、车体、建材市场dm广告等支持
新货配额:当有新产品上市时,要求经销商在经销老产品的同时,必须按规定的量进销新产品,以促进新产品迅速进入市常此方式的使用时机也应当是老产品的销售旺季
市场支持奖励金:将渠道奖励变成给经销商的终端建设投入或区域广告投入或推广活动的投入
三、市场型促销的手段与方法较多,主要有:
哪类产品?
竞争对手的干扰:有哪些竞争品牌及产品对我司造成影响?
:达成目标解决问题的方法其实是对促销方法的概括是“言简意赅”的方法
渠道层面:渠道秩序问题?渠道结构问题?渠道运营问题?(营利率?产出率?终端绩效?导购问题?渠道质量问题?)
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促销人员熟记促销政策:所有促销参与人员必须牢记促销政策、项目商品的促销价和原价,以及调整的原因,同时进行促销的演示,做到流程标准、规范,语言与促销宣传口径标准、一致
销售竞赛:把经销商分成不同的层级或阵营,针对不同层级设置不同的奖励方式 福利促销:与任务完成率或销售增长率挂钩,优胜者参与企业组织的培训、旅游、出国等福利
渠道促销的返利额度与任务完成进度挂钩,合理避