文档介绍：固定资产分析报告根据《行政事业单位资产清查核实管理办法》等有关规定, 我单位已按时完成资产清查的主体工作, 并经主审计所 XX 会计师事务所的资产清查专项审计,现将有关资产清查的工作情况报告如下: 一、单位基本情况包括单位性质、财务隶属关系、资产管理部门或岗位设置情况、执行财务会计制度情况、单位人员情况、预算收支情况等基本情况。二、资产清查工作总体状况(一) 资产清查工作基准日。(二) 资产清查范围。(三) 资产清查工作组织实施情况。 1. 资产清查工作方案制定情况。 2. 资产清查工作方案实施情况。 3. 聘请中介审计情况。(四) 资产清查工作取得的成效及存在的问题。三、资产清查工作结果(一) 单位清查出的资产盘盈、资产损失、资金挂账情况。(二) 资产盘盈、资产损失、资金挂账原因分析。(三) 资产盘盈、资产损失、资金挂账证明材料。(四)经 XX 会计师事务所审核后的资产盘盈、资产损失、资金挂账情况。(五) 单位申报核实资产盘盈、资产损失、资金挂账的处理预案。四、对资产清查暴露出来的单位资产、财务管理中存在的问题、原因进行分析并提出改进措施等(一) 存在的实际问题。(二) 原因分析。(三) 改进措施。五、单位资产管理情况具体包括资产使用状况和国有资产收益情况等。六、其他需要说明的事项固定资产分析报告一、当前税务系统固定资产管理的主要措施(一) 规范固定资产的核算和会计处理根据现行的财务会计制度和财政金融体制改革的要求, 财务部门加强业务素质和责任意识, 对固定资产实行总帐、明细账及固定资产卡片的三级分类核算制度, 使会计信息清晰、准确, 为单位的资金管理、资产配置、处置调拨提供信息和依据。同时建立固定资产折旧制度。各单位必须根据自身特点, 建立科学的固定资产折旧制度,按固定资产的使用年限计提折旧, 对固定资产计提折旧的范围及方法可借鉴企业会计制度的规定进行核算。(二) 实行“统一领导、归口管理、分工负责、责任到人”的管理原则对于固定资产的管理, 强化各部门的分级管理, 明确各部门职责分工,确保严格执行资产管理程序。逐步改变使用观念,从没人管、没人问、没人查到主动清查、主动报告、主动保养, 防止固定资产流失。建立一套管理制度, 包括购入、领用、调出、报废处理等规章制度,建立财产清查制度,保证资产的账面与实物相符。(三) 建立固定资产管理有关制度建立固定资产管理的账、簿、证卡, 完善有关管理制度, 实行一物一个标签,卡、标签和实物相符。定时对每个部门、每个办公室资产进行全面核查清理,统一制作固定资产登记卡片和固定资产标签, 同时对每件固定资产进行登记, 设立《固定资产管理登记簿》, 建立健全资产管理档案。(四) 坚持日常清查,对固定资产进行全面清查核实对固定资产进行定期盘点对比, 建立资产明细账。为保证固定资产的真实性和准确性, 每季度对所属固定资产进行清查, 每年对资产进行一次全面盘点清查,清查固定资产帐与表、帐与物是否相符,是否按规定建帐。同时与财务部门进行帐与帐清查。(五) 强化固定资产的监督与管理,防止资产流失建立了资产采购、发放监督验收制度, 严格领导审批、经手人签字、申领人签字。固定资产采购由申请人提出书面申请, 管理部门和单位领导审批后进行集中采购再统一配发到使用单位。(六) 提高固定资产使用效率统筹安排, 合理利用, 优化资源配置, 充分