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文档介绍

文档介绍:05管理的基本方法
管理的方法论
管理的法律方法
法律方法的内容与实质
法律方法的特点与作用
法律方法的正确应用
管理的行政方法
管理的经济方法
管理的教育方法
管理的技术方法
2、法律方法的作用
保证必要的管理秩序

行政方法的正确应用
管理的经济方法
管理的教育方法
管理的技术方法
具体性
相对于其他方法而言,行政方法比较具体
无偿性
运用行政方法进行管理,上级组织对下级组织的人、财、物等的调动和使用不讲等价交换的原则

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管理的方法论
管理的法律方法
管理的行政方法
行政方法的内容与实质
行政方法的特点与作用
行政方法的正确应用
管理的经济方法
管理的教育方法
管理的技术方法
有利于组织内部统一目标、统一意志、统一行动,能够迅速有力地贯彻上级的方针和政策,对全局活动实行有效的控制
行政方法是实施其他各种管理方法的必要手段
可以强化管理作用,便于发挥管理职能,使全局、各部门和各单位密切配合,前后衔接,并不断调整它们之间的进度和相互关系
行政方法便于处理特殊问题

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管理的方法论
管理的法律方法
管理的行政方法
行政方法的内容与实质
行政方法的特点与作用
行政方法的正确应用
管理的经济方法
管理的教育方法
管理的技术方法
管理者必须充分认识行政方法的本质是服务
行政方法的管理效果为领导者水平所制约
信息在运用行政方法过程中至关重要
不可单纯依靠行政方法,而是要在客观规律的基础上,把行政方法和管理的其他方法、特别是经济方法有机地结合起来
三、行政方法的正确运用
15
管理的方法论
管理的法律方法
管理的行政方法
管理的经济方法
经济方法的内容与实质
经济方法的特点
经济方法的正确应用
管理的教育方法
管理的技术方法
经济方法的定义:
根据客观经济规律,运用各种经济手段,调节各种不同经济主体之间的关系,以获取较高的经济效益与社会效益的管理方法
经济方法的内容:
价格、税收、信贷、工资、利润、奖金、罚款以及经济合同等

一、经济方法的内容与实质
第四节 管理的经济方法
16
管理的方法论
管理的法律方法
管理的行政方法
管理的经济方法
经济方法的内容与实质
经济方法的特点
经济方法的正确应用
管理的教育方法
管理的技术方法
管理的经济方法的实质是围绕着物质利益,运用各种经济手段正确处理好国家、集体与劳动者个人三者之间的经济关系,最大限度地调动各方面的积极性、主动性、创造性和责任感

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管理的方法论
管理的法律方法
管理的行政方法
管理的经济方法
经济方法的内容与实质
经济方法的特点
经济方法的正确应用
管理的教育方法
管理的技术方法
利益性
通过利益机制引导被管理者去追求某种利益,间接影响被管理者行为
关联性
经济手段之间,经济手段与其它手段之间有很强的关联性
灵活性
针对不同管理对象,要区别对待
对同一对象可以采用不同方式
平等性
管理的组织或个人在获取自己的经济利益上是平等的
二、经济方法的特点
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管理的方法论
管理的法律方法
管理的行政方法
管理的经济方法
经济方法的内容与实质
经济方法的特点
经济方法的正确应用
管理的教育方法
管理的技术方法
要注意将经济方法和教育等方法有机结合起来
要注意经济方法的综合运用和不断完善
不要迷信重奖重罚的作用,防止以罚代管的倾向
三、经济方法的正确运用
19
管理的方法论
管理的法律方法
管理的行政方法
管理的经济方法
管理的教育方法
教育方法的实质和任务
教育方法的特点
教育方法的应用方式
管理的技术方法
教育方法的实质
教育是按照一定的目的、要求对受教育者从德、智、体诸方面施加影响的一种有计划的活动
教育的目的是为了让受教育者的行为符合管理的要求
教育方法的任务
管理最重要的任务是提高人的素质,充分调动人的积极性、创造性
一、教育方法的实质和任务
第五节 管理的教育方法
20
管理的方法论
管理的法律方法
管理的行政方法
管理的经济方法
管理的教育方法
教育方法的实质和任务
教育方法的特点
教育方法的应用方式
管理的技术方法
二、教育方法的特点
教育方法的特点





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管理的方法论
管理的法律方法
管理的行政方法
管理的经济方法
管理的教育方法
教育方法的实质和任务
教育方法的特点
教育方法的应用方式
管理的技术方法
教育方法是管理的最好方法,应用方式不当不仅起不到应有效果甚至产生抗拒和反作用,常用的较好方式有以下几种