物流行业物流工作流程.ppt

文档介绍：物流行业物流工作流程
原材料物流权限设定
生产科
仓库管理员
运输科
搬运工
原料入库组织实施
货物验收
搬运货物
物流流程分析
与供应科制定原材料进厂时间
将原材料运送至库房
报送入库单
制定标准
搬运货物物流行业物流工作流程
原材料物流权限设定
生产科
仓库管理员
运输科
搬运工
原料入库组织实施
货物验收
搬运货物
物流流程分析
与供应科制定原材料进厂时间
将原材料运送至库房
报送入库单
制定标准
搬运货物
下达出库单
审核出库单
下达回执
领取回执
搬运货物
签收货物
接收回执
运送货物
上交回执
质检科
质量检验
质量检验
盘点库存
制作上交报表
组织实施
原材料码放
出库审批
运送
统计结算
原材料入库
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物流流程分析
审核
品种审核
数量审核
质量审核
库内货物摆放地点设置
包装物导库
对包装物数量盘点
向生产综合部递交包装物周库存单
向营销部递交包装物周库存单
包装物码放
出库审批
运送
统计结算
审核
1、品种审核
2、数量审核
3、价格审核
4、质量审核
主要活动：
主要产出：
主要活动：
主要产出：
包装物周库存清单
主要活动：
主要活动：
办理送料回执
运送包装物
用物人签字
交送回执
主要产出：
送料单和回执
1、入库单
2、包装物入库统计表
3、质量审核表
主要活动：
主要产出：
每月按品种统计包装物使用数量
结算包装物使用金额
向财务部、生产综合部、营销部上交统计报表
包装物消耗统计表
包装物使用金额统计表
主要产出：
包装物出库单
质量审核表
包装物
包装物入库
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包装物物流权限设定
生产科
仓库库管理员
运输科
搬运工
包装物入库组织实施
货物验收
上报入库单
搬运货物
物流流程分析
与营销部制定包装物进厂时间
将包装物运送至库房
组织实施
搬运货物
下达出库单
审核出库单
下达回执
领取回执
搬运货物
签收货物
接收回执
运送货物
上交回执
质检科
质量验收
质量检查
盘点库存
制作上交报表
包装物码放
出库审批
运送
统计结算
包装物入库
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物流流程分析
审核
品种审核
数量审核
质量审核
库内货物摆放地点设置
设备导库
对设备数量盘点
向生产综合部递交库存单
设备码放
出库审批
运送
统计结算
审核
1、品种审核
2、数量审核
3、价格审核
4、质量审核
主要活动：
主要产出：
主要活动：
主要产出：
设备库存清单
主要活动：
主要活动：
办理送货回执
运送设备
用物人签字
交送回执
主要产出：
送货单和回执
1、入库单
2、设备入库统计表
3、质量审核表
主要活动：
主要产出：
每月按品种统计设备使用数量
结算设备使用金额
向财务部、生产综合部上交统计报表
设备消耗统计表
设备使用金额统计表
主要产出：
设备出库单
质量审核表
设备
设备入库
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设备物流权限设定
生产科
仓库库管理员
设备环保科
搬运工
设备入库的组织实施
设备验收
上交入库单
搬运设备
物流流程分析
与设备科制定设备进厂时间
将设备运送至库房、质量验收
组织实施
搬运设备
下达出库单
审核出库单
下达回执
领取回执
搬运设备
签收货物
接收回执
运送设备
上交回执
质量检查
盘点库存
制作上交报表
设备码放
出库审批
运送
统计结算
设备入库
物流流程分析
审核
品种审核
数量审核
质量审核
库内货物摆放地点设置
备品备件导库
对备品备件数量盘点
向生产综合部递交库存单
备品备件码放
出库审批
统计结算
审核
1、品种审核
2、数量审核
3、价格审核
4、质量审核
主要活动：
主要产出：
主要活动：
主要产出：
备品备件库存清单
主要活动：
1、入库单
2、备品备件入库统计表
3、质量审核表
主要活动：
主要产出：
每月按品种统计备品备件使用数量
结算备品备件使用金额
向财务部、生产综合部上交统计报表
备品备件消耗统计表
备品备件使用金额统计表
主要产出：
备品备件出库单
质量审核表
备品备件
备品备件入库
备品备件物流权限设定
生产科
仓库库管理员
设备环