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工程监理年终总结工作汇报_工作汇报年终总结模板
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xx有线电视台业务综合楼位 严把进场原材料、半成品、成品质量关,确保合格材料用在工程中,材料进场时除严格审核合格证外,按规定的频率进行现场见证取样,并见证送检,对不符合要求的材料坚决作退场处理,如:φ12钢筋抽检不合格对该批钢筋作退场处理、多次商品砼坍落度偏差大作退场处理等,有效地保证了原材料品质,从而确保了工程质量。
建立健全旁站制度,对关键部位实施旁站监理,确保工序质量,施工过程中对各工序进行严格检查,如大演播厅无粘结预应力筋施工时,未安装预应力钢筋前,对钢筋的定位坐标进行复核,刚好订正了多处严峻差偏,确保达到设计及规范要求。
严格实行工程施工的报验制度,对每一工序、分项分部工程完成后,要求施工单位自检合格后,申报监理工程师验收,监理工程师以优良工程的目标对分项、分部工程进行验收,规范工程验收制度。
严格检测、试验制度,原材料如水泥、钢筋、预应力钢绞线及配件、防水卷材、防水涂料、红砖、砂等经检测其质量均达到合格要求,结构性能检测如工程桩经高、低应变动力试验和静载试验、砼试件试压、砂浆试件试压、幕墙结构胶试验等,试验结果均满意设计及验收规范的要求。
通过从点及面的细致验收,有效地保证了工程质量,使该项目完成后竣工验收,并达到优良等级,建设单位、设计、质监等部门予以较高评价。
㈡ 工程进度限制
工程开工前,严格审核施工组织设计中人、材、机的配置是否满意本项目施工的强度要求,以及审核进度安排支配是否满意合同工期要求,是否切实可行,并将审核看法与建设单位、施工单位进行沟通,取得共识后由施工单位进行调整,施工时严格按调整后的进度安排进行。
、实施过程限制
施工过程中,刚好检查比照施工进度是否按安排进行,每当实际进度比安排值滞后时,刚好分析缘由,重点分析劳动力、材料、机械设备的数量是否满意本阶段施工须要,找出缘由及相应措施并与建设单位、施工单位进行沟通,取得共识后督促实施,使工程按安排完成。
、新技术加快工程进度
在确保工程质量、施工平安前提下,主动推广新工艺是加快工程进度的有效措施。针对本工程主楼办分区地上有九层的特点,与施工管理人员协商后,确定±,详细工序为:柱筋绑扎→装柱模→装上一层梁板模→浇下一层柱砼→上一层梁板筋绑扎→浇梁板砼,经过这施工依次的变更,缩短了下层柱拆模等工艺间歇时间,并有效消退了梁柱接头位置漏浆、几何尺寸偏差大、上层楼面砼浇捣后柱筋偏位大等通病,经实践证明,既消退了质量通病,又使主体结构施工工期缩短了8天,取得了很好的效果。
,避开相互阻滞影响施工
由于进场专业施工队伍多,依据各专业施工依次主动协调,对各专业工艺搭接、穿插施工提前作出部署和支配,削减各专业施工相互拖后腿现象,并刚好进行各专业中间验收,确保工程总进度安排。由于本项目监理人员配置合理、有针对性,处理问题刚好恰当,有效保证了工程施工的顺当进行。
㈢ 工程投资限制
该项目建筑安装工程施工招标时,施工图纸尚未完善,工程造价未能详细确定,给工程投资留下活口,项目监理组为了有效限制工程投资,制定了一系列切实可行的限制措施,严格限制工程变更,严格把好工程计量关等,其详细限制措施如下: