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报社品牌部个人总结
对于总结，总有一种期盼。每一次的工作总结，总能让我沉淀下急躁的心情，谨慎回忆半年或者一年之内究竟做了哪些工作，哪些工作让我成长，哪些工作让我有所收获，哪些工作19 页

这两个报告，前者大胆用色，采纳绿色清爽风格，通篇运用了梯形元素，营造了全新的风格，打破了ppt画面单一的缺点，文字排版方面，也运用了许多技巧。在内容上，那么不仅仅局限于数据的表现，更多的参加了特性分析，让报告内容更加饱满。
后者那么沿用了华商晨报对外传播的ppt模板，风格庄重大气。更多的是在对数据的运用上，针对汽车客户的产品，提取了多元化的数据，多角度的呈现华商晨报的读者优势。

另外，3月份，家居事业部的“家具以旧换新活动”中《家具照旧换新调查报告》，也是我比拟钟爱和喜爱的。这一次的报告模板，我选择了自己设计模板，灵感来自于尼尔森消费者论坛的背景板。家电以旧换新是比拟常见的，而家具以旧换新那么是今年兴起的，网上搜寻了一些，主要是北上广等地先兴起的，看活动评估，好像这样的活动在执行方面，难度还是比拟大的。所以，这一次的报告，我盼望无论从模板到内容，都可以给人一种“赢”的气氛和状态。所以我主色选择了蓝白，并采纳了中国象棋作元素，盼望此次活动商家和报社双赢，赢在中国，赢在沈阳。

4月份，重头戏来了，房产事业部与***进展洽谈，由我将6000字的文字稿做成ppt《点亮***筹划方案》。这一次的报告，算得上是我个人的突破了。筛选内容，突出重点，文字排版，可视化图表，视觉艺术，逻辑性条理性，将这些有机结合，虽然同样是紧迫的时间，但做出来的报告却特别精彩。算得上是我近年来ppt报告上的力作了。就算是此时此刻回头再看，也仍旧能感觉到当时撰写的时候，那澎湃涌动的热血与沸腾的心情。

有许多人问我，你是如何做出这么好看的ppt报告的？我想，这个东西，其实就像语文的学****临时抱佛脚确定不行，功夫要下在平常。只有平常多加积累，才能在关键时刻爆发出动人的灵感。
只要专心，每一个人都能成为大师！

三、调研为王！打破思想的局限
上半年，与央视市场探究合作的版面监测调研仍旧有条不紊的进展着。
为了更好的监控问卷质量，我们要求全程参加调研执行期的每一个环节，从对访问员的培训，到入户约访，再到后期的问卷复核。
无论是前期问卷确实认，还是读者座谈会大纲，为了让调查得到的数据更加有针对性，我们与张总进展了屡次的沟通，也屡次征求相关部门的看法，力求每一次的调研都能贴近各部门需求，切实的解决新闻工作中的问题，力求每一次的调研结果都能对报社的新闻工作起到踊跃的引导作用。

在今年华商晨报进展了改版，其次版面调研中，我们也针对改版，在调研问卷中参加了一系列的问题，盼望在报告出炉之后，能赐予一个完备的答案。
与慧聪合作的发行调研工作也仍旧进展着，从数据表现方面，华商晨报的家庭订阅和零售市场份额均有不同程度的提高。
另外，品牌部还仍旧坚持着每月的零售市场发行调研。在6月份，我们对监测摊点进展了重新的选择，多元化的了解一线市场的声音。

在3月份，品牌部帮助会展部制定了《2022华商晨报*******参展需求调查问卷》。

在cnrs数据库方面，品牌部打破原有的常规报告，不再是按部就班的将每期数据提炼出《读者广告价值分析》及《华商晨报影响力》，同时还针对奢侈品人群，撰写了《华商晨报影响力及奢侈品人群覆盖》报告，关注奢侈品，关注报纸读者高端人群，进一步提升本报品牌形象。

在工作上，最可怕的便是被思想禁锢，僵化的思想只能让人止步不前，只有打破思想的局限，才能更好的发挥特长，呈现优势。