文档介绍：
敢于负责敢于担当
敢于负责 敢于担当
——学****落实责任、敢于担当》心得体会
张天勇
依据两级公司关于开展“落实责任敢于担当”主题大探讨表述恰如其分，遣词造句精确精炼，语法修辞精确无误，标点符号运用标准，逻辑构造严密有序。在缜密办事上，要不畏难、不怕难，以一丝不苟的看法和务实负责的作风做好各项日常事务，充分表达以人为本的理念，把事情办扎实、办圆满、办出最好效果。在做好参谋上，要站在企业中心工作的高度，把发挥参谋助手作用贯穿到办文、办会、办事的各个环节，围绕重大工 作、重要事项做好调查探究，科学论证，出好办法，当好参谋，效劳好领导决策。
——弘扬担当精神，必需在冲突面前敢抓敢管、敢于碰硬。 当前我们正处在社会冲突的多发期，一些问题处理稍有不慎，就 会演化成连锁反响，成为影响和制约开展的大问题，致使很多工 作陷入被动局面。我们基层党员领导干部在困难和冲突面前的担 当，最重要的就是对己清正，对人公正，对内严格，对外同等；就是要遇到冲突不回避、遇到困难不退缩、面对歪风邪气敢斗争，面对责任敢担当；就是要经常深化一线，俯身向下，主动靠前，全力以赴把各种冲突化解在一线，把问题解决在萌芽状态，为事业开展解除障碍、铺平道路。作为办公室领导班子成员，要敢于担当大事、麻烦的事、得罪人的事，擅长处理各种困难冲突。要全力做好协调工作。把坚 持政策原那么和表达领导意
图结合起来，细致周密的帮助领导协调班子之间的关系，主动协调 好办公室与各科队的关系，有力维护全矿上下、方方面面同德同心、共谋开展的良好局面。要全力做好督查督办工 作，对煤业公司、矿部署支配的重点工作及督办事项，严格落实督查工作 责任、检查、通报、反应、考核、专报等制度，不怕得罪人、不怕惹麻烦，领导交办事项的督查，全程跟踪问效，做到件件有回音、事事有结果，确保各项决策部署落到实处。要严格干部监视管理。带头严于律已，带头遵守纪律，坚持原那么，秉公用权，标准工作行为，强化责任落实。严格执行《王洼二矿办公室工作制度汇编》和各科室制定的相关管理制度，定期不定期对班子和干部队伍建立整体情 况进展谨慎分析，加大考核、监视、落实力度，切实加强对班子 成员、干部职工的日常教育和管理监视，促使干部安康成长。及 时发觉干部队伍中出现的苗头性、倾向性、突出性问题，肃穆批 评、及早订正，惩前毖后、治病救人。要狠刹各种歪风邪气。对 庸懒散奢以及工作不思进取、推诿扯皮的现象，要敢抓善管、严厉整治；对纪律观念淡薄、作风松懈松散的人和事，要定铁规、出重拳；对违法违规违纪行为，包括各种社会丑恶现象，要不留情面、坚决予以打击。
——敢于担当，就是要在失误面前敢于作为、敢于担责。 敢 于担当是一种政治责任，剧烈的责随意识是勇于担当的前提。遇 到失去和挫折、有风险甚至有危急的工作，要能够正确对待，不 退缩、不推诿、不躲闪，勇于担当责任、勇于带头冲锋。这样， 失
败的教训、困难的经验才会转化为无价的财产，在重大问题和特别时期，才能第一时间精确判定、快速反响，尽职尽责、独当一面，不辜负组织和群众的重托。办公室工作头绪多，任务比拟琐碎，稍有不慎就会出现失误、甚至犯一些错误。领导干部工作中出现失误并不行怕，可怕的是 不能“思其过、改其行”，不敢正视错误、担当责任。知过能改须要志气，面对失误敢负责也是担当。作为领导干部，揽功诿过是 一大忌，决不能有了成果都归自己、出了问题就推给他人。首先， 要不怕出错。只要是经过充分论证的、可行的工作，就要义无返 顾的执行下去，合理估计风险、提前预料失误，不能因为怕出现 失误和过错，就按部就班、畏惧不前。其次，要知错即改。工作 中一旦发觉失误和挫败，要主动负责、带头担当，刚好订正，吸取教训，总结得失，完善提高。再次，要宽容失误。鼓舞同志们 在日常工作中大胆探究、开拓创新，对于出现的一些挫败，就事 论事，对事不对人，吸取教训，引以为戒，在办公室内部特殊是干部队伍