文档介绍：工程施工管理办法
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第一章工程监理
本工程实施工程监理，按照发包人与监理方签订的监理合同、国家的相关法律、法规及有关技术标准、设计文件对本工程的质量、进度、成本和安全文明施工等代表发包人实施监督。
一、项目总监项目总监是监理货。
承包人在按首次例会规定的时间内提出各种物资进场时间，提供仓储场所并实施保管措施。
在物资进场前2小时内通知监理和发包人到场，由承包人、监理、发包人和供货商一起对物资进行验收，供货商移交、承包人接收，监理和发包人配合及协调。
所需书面资料：
甲供物资总计划；
甲供物资进场计划
物资验收单；
物资调拨单；
物资合格证及其他相关技术资料。
■七〜I8//|~三、甲指乙供和乙供物资样板确认指南承包人负责按发包人要求向发包人提供实样及相关书面资料各两份并填报〈〈乙供物资样板报批表》，由监理、发包人在3天内对样板及资料进行确认。
确认合格后，由发包人、监理和承包人共同签字和封存，并保存在发包人样板室;若确认不合格，承包人须重新申报。
所需书面资料：
乙供物资样板报批表；
样板确认标识；
物资合格证及其他相关技术资料。
四、甲指乙供和乙供物资验收指南承包人须提前2小时以上通知监理和发包人物资到场时间。
承包人和监理、发包人共同对进场物资的质量、规格、相关技术资料等进行与封存的样板对比验收，合格的准许使用(需取样检验的按监理取样检验程序办理)精心整理
验收不合格的限期退场。
所需书面资料：
物资合格证及其他相关技术资料。
五、施工样板确认指南所有装饰工程和发包人有专项要求的工程，承包人须按发包人要求进行样板施工，施工完成并白检合格后，填写〈〈施工样板确认单》提请监理、发包人进行确认。
监理、发包人应在当日内对施工样板进行确认，承包人对确认合格的施工样板填写施工样板确认单，并由承包人、监理、发包人签字认可。
样板认可后，承包人方可按施工样板展开施工，监理和发包人按施工样板和相关国家质量验收标准验收。
所需书面资料：施工样板确认单。
＞苓《j/J"I™"六、工程隐蔽验收指南承包人在白检验收合格并准备齐书面资料后提前2小时以上通知监理和发包人到
场进行验收。
承包人、监理和发包人对现场施工质量进行验收，并对书面文件进行审查，合格的准予隐蔽，否则由承包人进行整改并重新验收合格后方可隐蔽。
所需书面资料：
建委统一*的各单项隐蔽验收表格；
相关技术文件资料。
七、工程签证办事指南承包人在需现场签证的工程完工并白检验收合格后提前2小时以上通知监理和发
包人到场进行验收和计量。
承包人、监理和发包人对现场施工质量进行验收，并对合格工程现场计量，否则
由承包人进行整改并重新通知验收和计量。
承包人按现场计量成果填写现场签证确认资料，承包人、、发包人共同签字确认承包人按文件资料办事指南办理审批手续。
所需书面资料：
工程现场签证单；
相关附图等现场计量确认资料。
八、质量问题处理指南质量问题发生时，承包人须及时、主动向监理报告，与该质量问题相关的工程暂停施工，若遇紧急情况，承包人应立即采取应急措施防止质量问题扩大。
监理或发包人发现的工程质量问题，应立即指令承包人暂停施工，承包人须立即执行。
承包人当日内书面报告质量问题情况，监理应立即组织承包人、发包人对质量问题现场进行踏勘，摸清质量问题现状，若有必要可同时请设计单位参加。
质量问题情况摸清后，监理组织承包人、发包人(有必要时应请设计单位或相关技术专家)对质量问题情况进行评判，确定质量问题性质，并研究处理措施。
质量处理措施确定后，由承包人组织施工，监理对整改施工过程进行重点监督，确保整改措施到位；整改完成后组织复验，直至整改工程质量验收合格。
所需书面资料：
质量问题情况报告；
质量问题整改方案；质量整改验收合格单；九、安全事故处理指南安全事故发生时，承包人须立即、主动采取措施防止事故扩大，并立即对受伤人员实施抢救和疏散人员到安全地带，同时保护好事故现场，禁止人员围观。
承包人立即电话通知项目事故应急小组成员
精心整理项目事故应急小组按〈〈质量、安全事故应急处理程序及处理办法》(若有需要，请
向发包人代表索取)处理。
十、乙供物资核价办事指南承包人填写乙供物资核价报批表，报送监理审核后，由监理当日内送发包人。
发包人在7个工作日内核定完毕，发回承包人。
所需书面资料：
乙供物资样板报批表；
乙供物资替换报批表；
乙供物资替换建议书；
乙供物资价格报批表。
H^一、进度款申报办事指南工程进度达到承包合同的约定条件，承包人填写〈〈工程款支付申请表》、〈〈工程阶
段完成情况申报表》及〈〈施工用水用电记录表》等资料报送监理审核。
按工程文件资料办事指南办理完成