文档介绍：中国机械设备工程股份有限公司总部综合楼项目
风险与风险管理计划
第1节 工程项目风险管理目标与流程
1、 工程项目风险管<=1/1000）
2、风险清单排序及应对管理措施
风
风险条件 可能的 险 风险应
可能发生的风险事件
排序 后果 概 对措施
率
国家禁止 适当的
楼堂馆所 减少成
项目有关开工证件无法办理 项目中止 5
建设有关 本的开
文件 支
管理体 咨询专
制，政策 直接影响项目进展 项目中止 4 家，减
的变动 少投资
由多个
无法保证
投资巨大 给业主增加资金负担 3 单位共
项目进展
同承包
项目进度滞后，成本增加，系 严格规
管理混乱 增加埙失 1
统质量降低 章制度建设单位和上级主管部门的协
调，项目管理单位和设计方、 加强参
施工方以及监理方的协调，项