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合理化建议书模板
我公司总结以往项目管理中的一些经验,现提出以下几方面建议供参考:
一、对选择工种或按楼号分解成数个劳务分包队进行施工承包,便于形成竟争机制,同时也可避免劳务队滋事。
四、对高层办公、住宅项目的合理化建议1、在工程桩施工前,应做试桩,且试桩的条件应与实际工程桩的条件一致,试桩结果提供给设计院,便于充分利用桩的承载力,节约投资。
2、深基坑支护稳定情况观测应委托专业的测H公司来进行,从而保证基坑安全(观测费用较低且费用也可在支护施工单位工程款中扣除)。
如总承包单位已确定,基坑支护的观测工作也可由总包单位来进行。
3、地下室所用的防水卷材、抗渗磴中所用的防水剂,应选用价格低、满足规范要求即可的产品,地下室外墙的防水施工基层抹灰处理可用打磨平顺替代,从而节约投资。
4、可要求施工方采用定型大模板施工工艺,以保证墙体混凝土浇筑后的平整度、垂直度和顶板混凝土浇筑后的平整度,从而保证外墙外装饰的施工质虽;也可进行室内顶棚直接批腻子、刷涂料,从而杜绝顶棚抹灰易脱落的施工质虽通病,乂可节约抹灰造价。
5、选择好的装饰施工单位,装饰材料可选用价格较便宜的材料,进行粗料细做,从而节约造价。
6、在工程施工阶段,要求设计单位选派业务能力较强的设计代表常驻施工现场,解决设计问题,也利于工期及投资控制。
7、施工承包单位应选择信誉好、业绩好、经济实力强、管理体制完善的大型施工企业,建议业主在选择施工单位时,对其进行综合考察。
并重点考察投标项目部的情况,并对项目部的竣工项目、在建项目均进行实地考察。
如果需要,我方愿免费协助建设方做好施工承包单位的考察及招投标工作,并提出合理化建议。
8、建设方需自行采购的材料、设备,应列出暂定价格清单由施工方并入总报价;由施工方自行采购的材料、设备,施工方应按照栏头价和市场情况自行报价,承担市场风险,在采购时,施工方需推荐三个以上知名品牌和厂家,由建设方确定厂家和品牌,施工方负责采购。
9、授予监理方工程款的支付审核权,利于更好地做好项目的投资控制工作。
为建设方把好工程款支付关。
10、建议在图纸设计阶段,即选定监理单位,事先选定监理单位的益处:
①设计阶段是对节约工程投资起决定作用的阶段,监理根据以往实践经验对图纸把关,提出意见,尽虽使工程投资成本做到最低,同时也有利于监理单位进场后开展工作;②在选择施工单位时提出合理化建议,并协助建设方编制招标文件,参与合同条款的拟订。
从而确保工程各项目标的实现。
11、为了更好地实现各项预期目标,做好现场的各项管理工作,建议建设方制订经各参与方共同认可的现场施工管理细则(我方可提供范本)。
订立施工承包合同时,应将现场施工管理细则列为合同的附件。
监理过程中,我公司将尽其所能,为工程提出利于节约投资、保证质虽、加快工程进度的合理化建议。
xxx日期成本管理是港口企业内部管理的重要一环,控制住成本是企业实现健康有序发展的关键,自己在成本管理上工作多年,特别能体会到成本控制的重要性,通过参加此次培训,带着成本管理的课题进行实践与理论的结合,真正认识到成本管理的意义所在,认识到自己岗位工作的重要性,下面