文档介绍：
生产车间个人工作总结【车间工作人员个人总结三篇】
繁忙的一年又快过去了，回望过去的一年，真是感慨万千，有得有失。《车间工作人员个人总结三篇》是为大家打算的，希望对大家有帮助。
品种29个，产品平均合格率达101、4%以上，估计到12月底完成215万左右，基本与去年持平。
1、进一步加强了生产现场管理，对生产安排，生产组织，人员，设备，物料调配、量化等严格按生产工艺执行，不断优化，保持生产现场的整齐有序，推动标准化生产，推动精细化管理制度
2、车间发挥团结协作的精神，加强理论和技术方面的学****利用淡季对车间员工进行专业学问和操作规程培训，努力提高员工自身技能，同时，车间还加强“学****型班组”的创建把开展班组管理工作同学****实践科学发展观结合起来，建立上下结合，有效沟通机制，完善考核与奖惩制度，在加强班组考核现场管理、提高质量、平安管理方面取得新的进展。现在车间无论从横向再到纵向已交织成全方位立体式的管理模式。
四、将来工作设想、安排
1、接着深化学****贯彻公司的各项方针政策和工作要求，努力完成好公司领导交给的各项工作任务，加强自身思想建设，主动为员工起模范带头作用；
2、接着加强车间平安管理工作，向管理创新要效益；
3、接着狠抓落实过程质量限制，加大质量力度，提高成品合格率；
4、接着抓好节能降耗，成本核算和设备检查保养工作；
5、接着加大加强员工思想教化、平安教化、平安操作规程工作；
回首过去，我们无怨无悔，展望将来，机遇和挑战犹存，信念与志气同在。我们要以时代为己任，以饱满的热忱投身于汾酒事业，“与企业共命运，用于担当责任，有任务不推诿，有困难不避让”，以科学发展观为统领，将汾酒事业超百亿激烈心情和十八大提出的雄伟构想转化为拳拳之心，认仔细真学****踏踏实实工作，以实际行动，在平凡岗位上践行着对党对汾酒事业的忠诚！
篇二
伴着新年欢快的气氛，XX年在惊慌和劳碌中过去了。回首过去的一年，或许没有轰轰烈烈的战果，但也的确经验了不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，对本部门一年来的工作做以总结，同时祈愿我们公司明年会更好。
XX年生产车间全体员工齐心合力，克服了种种不利因素，在相关部门的帮助下，根据年初制定工作安排绽开工作，总体上完成了公司下达的工作目标：
一、生产安排完成率101%，供货刚好率95%以上
截止12月27日本年度共生产公司产品7710162↑极，其中***产品（包括***附件）共生产375215极↑，***（包括***附件）产品共生产107888极↓，***产品共生产202201台↑，***产品共生产28254台↑，***产品共生产40400极↓。外购***产品共入库34107台↑，***产品共入库1645台↑，***产品共入库331台↑，***产品共入库2475↑台，***产品共入库1748台↑，***产品共入库12043台↓、***产品共入库20321台↓。
8月份以后，长沙、沈阳、郑州、北京、四川等地接连订货，而且订单大且供货期短，为了保证按期交货，生产车间克服了人员不足够，设备模具故障频出，外购部件供应不刚好等困难，调整工作时间，周日不休息，晚上常常加班到6：00～8：00，合理调配人员，打破班组界限，主动与外协及库房沟