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管理水平，还能够综合地反映该园区的形象和精神风貌，以及园区居民的素质，精神境界和道德范畴等；同时积极、健康，向上的社区文化反映了园区的生命力，关系到安居乐业，更关系到物业的保值和增值。所以搞好社区文化建设对于物业管理具有重大的现实意义。
关键词：社区文化建设；硬件建设；软件建设
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1 社区文化实施流程
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物业公司制订年度社区文化规划
如遇重大社会热点新闻、视形势变化增加活动内容
活动策划方案
筹备组织，准备工作
积极寻找外界支持与配合
活动正式展开
活动总结
邀请嘉宾出席
文字总结
建立档案
图片整理
建立档案
管理处制订年度社区文化工作计划
注：社区文化规划包括宣传栏的相关内容。
2 社区文化实施规划
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物业公司每年制定的社区文化规划，分解到具体的管理项目上，一般而言，每个管理项目每年举行全员性活动2-3次，专项活动5次左右，年度社区文化活动不少于10次，按照物业公司制定的年度规划制作本社区的活动计划，并按计划进行实施。
社区文化规划应在综合考虑各社区的软硬情况下，根据每个管理项目的具体情况设计相应的社区活动。
硬件建设
社区文化的硬件建设主要是指能够开展社区文化的场地和道具的合理利用。
其分类如下：
1、会所类，包括球类场地场馆、健身房、游泳池、美容美发室、阅览室等；
2、公共场地，包括舞台、绿地、道路、大堂、走廊等；
3、室外健身场所，包括室外健身器材、健身路、室外操场等；
4、人文增加的场景，如文化墙、艺术墙等。
5、物业公司配置一整套专业的音响和舞台，这样可以提高物业公司社区文化活动的专业性。
对于会所应该尽可能利用其功能，并加强现代化管理；对于公共场地则宜挂一些名人名画，营造一种浓郁的文化氛围；对于室外健身场所，则应该加以适当引导，形成正确的、自发性的健身氛围。总之，对于社区文化的硬件，应该重在利用，我们的工作重点应该放在社区文化的软件建设上。
软件建设
社区文化的软件建设包括一系列的活动计划、实施效果及相关管理制度、人员的服务精神、各项活动筹备人员的组织协调能力、居民的参与配合及对公益活动的热心程度。
【体育类】
体育类社区文化目的在于通过倡导体育健身的精神，利用园区的各种资源引导园区全体住户参与体育锻炼，进而形成各