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文档介绍:--------------------------------------------------------------- 范文最新推荐 ------------------------------------------------- 由于这些工作的开展, 我们村 的外出打工者都找到了满意的工作,在自己的工作岗位上干出了成 绩,也获得了期望的薪水报酬,家庭经济状况得到了明显改善。
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为了让群众迅速的掌握先进的工作技能,
我们加强现场技术指导。
理论只有同实际相结合, 才能发挥其原本价值。 为了帮助养殖户解决 实际问题,做到学教结合,我们定期、不定期地到猪圈、鸡舍了解情 况,及时提出技术建议, 手把手地传授养殖技术。 在品种确定, 猪圈、鸡舍建设、 饲料配制、 疫病防治等方面均拿出了可操作性的方案供养 殖户选择,使养殖户能逐渐掌握防疫技术。一年来,通过进户技术指
导,帮助农户改造猪圈
16 个、更换优良品种 100 余头,治疗疫病 80
余次,为农户挽回经济损失 30 余万元。
2018 年村委会工作心得体会总结篇 2
处理六个关系、建立健全五种制度、抓好四个落实
双谷村是城厢镇原谷丰、谷营、小寨、蟒蛇洞 4 个村撤并而成的
新村,所辖的 16 个村民组是由原来的 38 个村民组撤并而成,现有
1154 户,4413 人,党员 105 名,少数民族占总人口的 30%,共有耕
地面积 3942 亩( 其中田 2198 亩,土 1744 亩) 。原来的谷丰村是小康
村,谷营村是三类贫困村,合并后,在产业结构调整、农民收入、种
植水平、思想意识等方面都存在着差异,面对现实和困难,新组建的
村党总支部和筹委会首先明确了果粮立村、
畜牧强村、村带富民的工
作思路,然后村两委班子成员紧密团结,齐心协力,认真处理好六个 关系、建立健全五种制度、 抓好四个落实,使全村各项工作开展井然 有序。
一、处理好六个关系,打开工作突破口
一是处理好村党总支与筹委会的关系。在撤村并村工作结束后,
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范文最新推荐 ------------------------------------------------------
特别是在新的村委会还没有选举产生, 由筹委会代行村委工作职责的
前提下,党总支和筹委会是村民自治和村务管理的领导者和组织者,
一个村的经济文化发展等能否有序运转,
与两者休戚相关。 因此在两
委成立之初, 由镇党委牵头, 明确专人负责, 从个人能力、 区域特性、老百姓情感等多方征求原村干部和广大群众意见,筛选两委组*** 员,对他们分别谈话,促进工作开展。
二是处理好筹委会与村委会的关系。筹委会毕竟是在撤村并村工 作中衍生出来的替代组织, 它将随着年底村委会的到期换届而结束使
命,从某种程度上而言是一个临时组织。
筹委会组***员清醒地认识
到了这点,摆正位置,既要承担起村委会的职责,又要为换届后选举
产生的村委会打下良好的基础。
在工作中与村党总支一道, 到各老村
组摸情况、访民情、了民意,为新村开展工作提供第一手资料,充分 发挥各自优势为村服务。
三是处理好现任村组干部与离任村组干部之间的关系。由于撤村 并村工作职数的限制, 使一些经验丰富, 有群众基础和工作能力的老 村干部极不情愿地离开多年从事和热爱的工作岗位。 求得他们的理解 和支持是村党总支、 筹委会的一项必不可少的工作, 为此在新村成立 之初就分别找他们谈心交心, 正确认识撤村并村工作的必要性和重要 性,理解组织的安排,支持、帮助新村开展工作,在宣布新村成立大 会之前又召集 4 个老村的两委成员开会, 再次感谢大家多年来对地方 经济发展、社会稳定、扶贫开发工作中所作的贡献,希望他们在今后
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的生产、生活中发挥积极带头作用,支持配合村党总支、筹委会开展 工作,共同迎接新的村委会产生。尽管村经济困难,还是向他们赠送 纪念品,对个别有思想包袱的村干部, 村党总支主要负责人主动上门 拉家常、话政策、求意见,使其逐步理解。对一些年轻有为,经验丰 富的村干部,征得同意后作为并组后的组长候选人, 继续为村民服务,全村有三个村干部以高票当选,乐意地担起组长工作职责。
四是处理好镇派驻村干部与地方村干部之间的关系。为了使撤村 并村后村总支、 筹委会的工作能更好地开展, 总支书由镇党委副书记 兼任,文书工作由镇干部兼任。 处理好镇派干部与村干部的关系的关 键是镇干部。作为总支书一要摆正位置,要把自己置于服务位置,解 决好村级职责范围内无法