文档介绍：主体结构监理实施细则
（钢筋、模板、混凝土）希地环球
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制:核:准:
2014年11月
工程概况编制依据工程特点监理工作流程监理工作的控制要点及目标值组织协调工作监理工作的方法及措施安全文明施工施工质量验收合格后予以复查；对验收合格的工程，专业监理工程师签认隐蔽工程报审、报验表及质量验收记录，准予进行下一道工序施工隐蔽工程工作流程
整改
不合格
不合格
：
1、发生工程质量缺陷后，项目监理机构签发监理通知单，责成施工单位进
行处理
2、施工单位进行质量缺陷调查，分析质量缺陷产生的原因，并提出经设计等相关单位认可的处理方案，并签署意见。
3、项目监机构审查施工单位报送的质量缺陷处理方案，并签署意见。
4、施工单位按审查合格的处理方案实施处理，项目监理机构对处理进行跟踪检查，对处理结果进行验收。
5、质量缺陷处理完毕后，项目监理机构应根据施工单位报送的监理通知回复单对质量缺陷处理进行复查，并提出复查意见。
6、处理记录整理归档。
，总监理工程师应签发工程暂停令。
总监理工程签发工程暂停令，应事先征得建设单位同意，在紧急情况下，未能事先征得建设单位同意，应在事后及时向建设书面报告。施工单位未按要求停工，项目监理机构及时报告建设单位。
工程复工令的签发
1、审核工程复工报审表：因施工单位原因引起工程暂停的，施工单位在复工前应向项目监理机构提交工程复工报审表。工程复工报审时，应附有能证明已具备复工条件的相关文件资料。
2、签发复工令：项目监理机构收到施工单位报送的工程复工报审表及有关材料后，应对施工单位的整改过程、结果进行检查、验收，符合要求的，总监理工程帅应及时签署审批意见，并报建设单位批准后签发工程复工令，施工单位接到工程复工令后组织复工。施工单位未提出复工申请的，总监理工程师应根据工程实际情况指令施工单位恢复施工。
工程停、复工流程图
总监理工程师签发“工程暂停令”8/50
签认“工程复工报审表”
签发“工程质量/安全整改
的监理工程师通知单”
：
1、工程质量事故发生后，总监理工程师签发《工程暂停令》，要求暂停质量事故部位和与其有关部位的施工，要求施工单位采取必要的措施，防止事故扩大并保护好现场。同时，要求质量事故发生单位迅速按类别和等级向相应的主管部门上报。
2、项目监理机构要求施工单位进行质量事故调查、分析质量事故产生的原因，并提交质量调查报告。对丁由质量事故调查组处理的，项目监理机构应积极配合，客观地提供相应证据。
3、根据施工单位的质量调查报告或质量事故调查组提出的处理意见，项目监理机构要求相关单位完成技术处理方案。质量事故技术处理方案一般由施工单位提出，经原设计单位同意签认，并报建设单位批准。对丁涉及结构安全和加固处理等的重大技术处理方案，一般原设计单位提出。必要时，应要求相关单位组织专家论证，以确保处理方案可靠、可行、保证安全和使用功能。
4、技术处理方案经相关各方签认后，项目监理机构应要求施工单位制定详细的施工方案。对处理过程进行跟踪检查，对处理结果进行验收。必要时应组织有关单位对处理结果进行签订。
5、质量事故处理完毕后，具备工程复工条件时，施工单位提出复工申请，项目监理机构应审查施工单位报送的工程复工报表及有关资料，符合要求后，总监理工程师签署审核意见，报建设单位批准后，签发工程复工令。
6、项目监理机构应及时向建设提交质量事故书面报告，并应将完整的质量事故处理记录整理归档。
工程质量处理流程图
岌生工程履■事故
好监理工程帅征
后卜
阙建设单性同意
:程暂停专
建设工程风险管理是一个识别风险、确定和度量风险，并制定、选择和实施风险应对方案，合理地使用各种风险应对措施、管理方法、技术和手段，对工程项目的风险实行有效的控制，妥善处理风险事件造成的不利后果，以最少的成本保证工程项目总体目标实现的管理工作。
风险管理过程流程图
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钢筋：HPB300HRB400E钢板、型钢Q23