文档介绍：: .
（绩效管理方案）猪场劳
种计划进行配种，出现品种组合错误者，出现一次
扣罚 30～40 元；
虐畜：对虐待、暴打公（母）猪的情况，每次处扣罚 20～50 元，造成损失
者，赔偿全部损失；②劳动纪律（全优 80 元/月）：服从场长安排，能够严格执行操作规程，劳
动表现积极，可得劳动纪律工资 80 元。
对不服从场长或技术人员安排者，每次处扣罚 30～40 元；
对工作不认真，搬弄是非，打架逗殴者，每次处扣罚 30～40 元；
对不能按时完成工作任务，不能尽心尽力完成经济指标者，每次处扣罚 30～
40 元；
对出现偷盗或损坏公司财物者，按照损失的 2～3 倍赔偿。
二、分娩（产房）猪舍：
分娩猪舍：指母猪临产前 7 前上产床到乳猪断奶后母子分离，仔猪到保育舍，母
猪回空怀猪舍的这一过程。
1、分娩舍饲养定额：标准每人负责 30 头产仔母猪及其仔猪。主要包括:重胎猪
管理、分产床娩、产仔接生、哺乳保育、饲喂管理等。
2、工资报酬与构成：分娩舍饲养人员的工资由“岗位工资（固定）800 元/
月＋绩效考核工资（变动）800 元/月＋年功工资 50 元/月＋生活福利 200 元/月”
四部分构成。
3、日常工作考核内容：
①精通业务。严格执行《百瑞牧业·猪场操作规程》之规定的分娩母猪饲养
管理的各项工作与技术要求。
②勤于观察。努力做到“五净”、“三看”、“一及时”。“五净”（槽净、料净、
水净、圏净、体净）、“三看”（看精神、看食欲、看粪便）、“一及时”（发现异常
及时报告）制度。随时观察猪只的实际表现与健康状况，发现异常及时报告并协
助进行兽医处理诊治。③消毒卫生。每天早晚各定时清扫、整理圈舍 2 次，每天清理粪便 2 次，保持圈
舍及周边的环境卫生。每周圈舍至少消毒一次，每月圈舍及周边环境至少大消毒 2
次。遇到疫情按猪场技术要求，再增加次数和范围。
④抓分娩。根据预产期认真做好临产前的准备工作，及时对母猪的表现采取
针对性的保护、助产措施，严格分娩技术要求做好分娩工作，并准确记录各项数
据。
⑤做配合。及时配合技术人员做好各种疫苗的防疫注射、仔猪的断脐、断牙、
断尾保育（温度）工作；做好母猪的哺乳、乳猪的教槽开口、转群等，以及圈舍
消毒、环境卫生、防暑降温、防寒保暖、母猪上下产床等日常工作。
⑥计划与执行。针对“一周工作计划”确定的工作重点，圆满完成工作任务。
一周工作计划包括以下内容：
○本周期计划防疫的猪的头数、疫苗种类、具体时间。
○本周期计划分娩、助产、猪舍环境控制、转群的具体工作和时间安排。
○本周期计划饲喂、消毒、清扫的各项具体工作。
⑦抓劳动纪律。服从安排，听从指挥，遵守规程，团结互助，认真、优质完
成各项经济指标。
饲养人员只有完成上述工作内容，才能达到岗位工作的基本要求，发给满岗
工资报
4、绩效考核工资计算：
分娩舍饲养员绩效考核工资（800 元/月）由如下部分构成：
（1）经济指标考核（占 70%标准 560 元）
①分娩率 90%以上，初胎产活仔数大于 头/窝，经产大于 10 头/窝。每胎多产1 头存活在 10 天以上，奖 3 元，存活在 28 天以上，且为健康仔猪奖励标准变为 10
元/头；少产 1 头则罚 2 元；产后一周以内死亡的，如属于管理不当责任，则每
死亡一头，处罚 20 元。
②产房哺乳仔猪到断奶前成活率大于 95%，每多育成 1 头奖励 20 元，每减少 1 头
处罚 25 元。
③28～35 日龄断奶转出时平均窝重 60 千克，每（窝）多 1 千克奖 10 元，每少 1
千克罚 15 元。
④下床时每发现有子宫炎、***炎或乳房炎的母猪，扣罚 10 元/头。
（2）行为指标考核（占 30%标准 240 元）
①日常业务（全优 140 元/月）：日常工作按规定程序进行，表现全优，可
得业务工资 140 元。
配合：对不积极配合技术人员进行转群、防疫、消毒或卸料的，发现一