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进行随机提问，提问内容包括专业理论、实践知识、工作标准、情景问答、管理能力等，竞聘者需即兴回答考官提出的问题。竞聘答辩主要考察竞聘者头脑反映能力和逻辑思维能力，以及该应聘者的心态。
，由评审小组进行现场评审打分。
（四）成绩核算、名单公示与综合考察
:
⑴竞聘栋号（主办）施工员及技术工程师（二级）岗位人员=员工岗位晋升笔试成绩；
⑵竞聘施工副主管、技术工程师（一级）及以上岗位人员=员工岗位晋升笔试成绩 *50%+竞聘演讲成绩*50%。
，经公司高层、人资部集体讨论后，确定聘任者名单，最后经总裁面试或批准后在公司内部通过OA形式进行全网公示；竞聘未成功的员工，仍在原部门照常工作，原部门正常安排其日常工作。
，竞聘者进入综合考核期，考核期内享受原岗位工资，被考核人将在所竞聘的岗位上接受工作考核，考核内容包括岗位职责的履行、工作目标执行情况、组织管理的实施、上下级意见等。综合考核期
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为【员级（含）以下见****1个月，员级以上见****2个月】；综合考核通过后，正式下发上岗或任命通知。
附件：《竞聘演讲答辩评分表》
xxxxxxxxxxxxxx有限公司
二〇一七年十二月二十五日
《竞聘演讲答辩评分表》
被评价人：
评分项目
评分标准与要求
权重
分数
用人部门评价
能力与业绩
经验
是否具有该岗位相关工作经验，精通竞聘岗位相关工作；
15
优秀
良好
合格
待改进
14-15
11-13
9-10
0-8
能力
1、是否具有岗位任职所要求的各方面能力，各能力特征表现突出； 2、原工作业绩是否达到预期计划/目标或岗位职责分工的要求，在计划/目标或岗位职责/分工要求所涉及的各个方面是否取得突出的成绩；
15
优秀
良好
合格
待改进
14-15
11-13
9-10
0-8
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综合素质
态度
工作中积极进取，态度认真、踏实肯干、责任心强，认同竞聘的上岗方式，快乐竞争，表现出对团队极大的忠诚和对工作的热爱，有全局意识；
10
优秀
良好
合格
待改进
9-10
7-8
5-6
0-4
心理
心理自信、积极和阳光，目光坚定，声音洪亮，举止自若，谈吐自如，有很强的对待压力的心理和控制力；
10
优秀
良好
合格
待改进
9