文档介绍：国图应急预案
国图应急预案
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国图应急预案
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应急预案的任务和目标
1、为施工现场提供更好更安全的环境；
2、保证各种应急反响资源处于优异的应急备战状态；
3、指导应急员的组成
应急反响组织机构在应急总指挥、应急副总指挥的领导下由各职能组
室的人员分别兼职组成。
1、应急总指挥由项目经理杨煜担当；
2、应急副总指挥由项目部常务经理王玉生、曹海生担当；
3、现场抢救组组长由项目部安全文明生产经理崔建民担当，项目部组***
员为其成员；
4、危险源风险评估组组长由项目部的总工程师吴长路担当；
5、技术办理组组长由项目部的技术负责人担当，技术室人员为成员；
6、善后工作组组长由项目部书记担当，安保部人员为其成员；
7、后勤供给组组长由项目部的财务部、后勤部门负责人担当，各组室人员
为成员；
8、事故检查组组长由项目部的项目经理担当，项目安保部、质检部人员为成员；
9、事故现场副指挥由项目部的生产经理担当；
10、现场伤员营救组由施工部部长吕立峰担当组长，各施工作业队队长为
副组长，各作业班组分别抽调人员组成；
11、物资抢救组由物资主任任英杰担当组长，施工工长、材料员及各作业
班组抽调人员组成；
12、消防灭火组由主管现场消防安全的隗和鹏任组长，现场保安及各作业
班组抽调人员组成；
13、后勤供给组由现场安保部的后勤人员和各作业班组抽调人员组成。
应抢救援的培训与演练
（一）、培训
按照项目部应急预案，将必须的应急物资预备就绪，按照管急打算组织项
目部的全体人员进行有效的培训，进而使项目部全体成员具备达成其应急
任务所需的知识和技术。
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1、预案培训在项目动工前并半年进行一次培训；
2、对新加入到施工现场的人员在入场教育时一并进行培训；
重要培训以下内容：
1、灭火器的使用以及灭火步骤的训练；
2、施工安全防备、作业区内安全警示设置、个人的防备举措、施工用
电知识、在建工程的交通安全、大型机械的安全使用；
3、对危险源的突显特性辩识；
4、事故报警；
5、紧迫情形下人员的安全疏散；
6、现场抢救的差不多知识。
（二）演练
应急预案和应急打算确立后，经过有效的培训，项目部每年演练一次。施工项目部在项目动工后演练一次，按照工程工期长短不定期举行演练，施工作业人员变动较大时增加演练次数。每次演练终止，实时作出总结，对存有一定差距的在日后的工作中加以改进和提升。
事故报告指定机构人员、联系电话
救援器材、设施、车辆等落实
按照安全生产的差不多要求，结合施工生产的性质、特点以及应抢救援工作的实际，项目部配备消防桶、灭火器、消火栓等应抢救援器材、设施，并对应抢救援器材、设施进行经常性珍爱、保养，不得挪作他用。启动应抢救援预案后，项目部的机械设施、运输车辆统一归入应抢救援工作之中。
应抢救援预案的启动、终止和终止后工作还原
当事故的评估推断达到起动应抢救援预案条件时，由应急总指挥启动应急反响预案令。
对事故现场经过应抢救援预案实施后，引举事故的危险源获得有效操纵、除去；所有现场人员均获得清点；不存在其余阻拦应抢救援预案终止的因素；应抢救援行动已完全转变为社会公共救援；应急总指挥认为事故的进展状态必须终止的；应急总指挥下达应急终止令。
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应抢救援预案实施终止后，应采取有效举措防备事故扩大，珍爱事故
现场和物证，经有关部门认可后可还原施工生产。
对应抢救援预案实施的全过程，认真科学地作出总结，完善应抢救援
预案中的不足和缺陷，为今后的预案建立、制订、更正提供领悟和完善的
依据。
应急预案
施工现场常备应急物资：
1、 抢救伤员常备药品：消毒用品、抢救物料（绷带、无菌敷料）及各种常用小夹板、担架、止血袋。
2、 其余应急物资：潜水泵、污水泵、水龙带、铁锨、客车、木工工
具、电工工具、焊工工具、气割气焊机具、塑料布、安全帽、保险绳、雨
衣、雨鞋、应急灯、消防器材等。
3、各种应急物资应按照实际情形及天气预告做好相应的预备工作。
突发大雨的预案
在土方开挖和结构施工时期，安排专人进行天气预告的收听，并将天气预告宣布于项目部的指定白板上，同时在雨季来临之际编制详细的雨期施工方案。
项目部在库房