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个人半年度工作总结.docx

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撰写人:___________日 期:___________
自参与制定、修订改了《加油站运营状况和人员情况统计表》、《油品灌桶管理办法》、《内训师培训管理办法》、《加油站交接班例会实施办法》等等。同时和部门同事对本部门的工作流程进行了修改,稽查流程、培训流程、日常工作专项工作开展流程等等进行了大的梳理。只有调查,才有发言权。为了深入地了解基层站库的实际工作,我经常和部门的同事到加油站进行实地考察,他们是带着查找问题、指导工作的目的去基层,而我是怀着学****的目的去考察。起早贪黑的基层考察工作是家常便饭,考察过了公司的吴江、太仓、昆山、吴中区域等吴娄、南麻、刘家等20几座加油站。在零售中心的学****为我下一步的学****计划打下了基础,为此感到庆贺。3月初,我离开了公司零售中心,来到了公司驻太仓培训中心,继续进行为期一个多月的学****一个公司的发展潜质,培训工作不容忽视。在培训中心的日子里,我了解了新员工培训流程、新员工培训内容等等,按照培训基地的要求,和他们同吃同住,经过一段时间的相处,我和基地人员交流工作、学****等心得,我们已经成为了知心朋友和紧密“战友”。在此期间,我有幸参加了上海公司举办的第一期站经理培训班,本次培训课程主要安排有:沟通与团队建设、劳动合同法、加油站改造与工程维修、设备维护与保养、大庆精神、企业文化与执行力、站务会议组织技巧、加油站经理基本素质要求、加油站安全管理与控制、安全事故案例分析、加油站运营手册、HSE管理理念、安全意识与消防知识、财务基本制度等内容。有与省公司领导进行了面对面交流的机会,经过交流,增强了业务等各方面的知识。4月中旬,我离开了公司驻太仓培训中心,来到了公司所属的狮山加油站继续进行学****在驻站实****期间,我更体会到了基层员工的工作生活感受。我在加油站的实****可以概括为以下四点:
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  一、了解加油站人员各个岗位日常工作职责,以及相关流程;
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  二、学****计量、安全、核算等知识;
  三、在场地上为顾客服务,加油、疏导车辆、处理各类矛盾、深夜夜查加油站等;
  四、与员工进行坦诚的交流,查找在加油站管理中存在的管理漏洞以及相关疑难问题。在驻加油站实****的日子里,让我弄明白了在机关办公室里无法接触的事情,使我考虑问题的方式有了较大的改变,帮助我转变了某些思维方式和方法。
  5月下旬,我回到了经理办公室,继续我的学****在这段时间里,在工作中遇到的一些问题处理起来比半年之前更成熟、更稳重了。多角度思考问题,全方位看待事情的性质,是我回到办公室更大的体会。
  二、工作方面在这不到半年的时间里,虽然我不停地在公司各个部门学****也许从别人的角度来看,好像挺“潇洒”