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产业链角度系统推进标准化作业与标准化产出；采用国际标准提高国际化起点，通过自有技术输出逐步主导国际标准。
（三）执行有力、注重实效。把标准的内容要求落实到岗位，对标准执行进行监督考核；以需求为导向制定标准，形成标准、规范性文件、管理体系相互协调的最佳秩序。
第六条 集团公司通过健全标准化工作体系，建立统一、先进、国际同行认可的企业标准体系，制定企业标准，实施各级标准，对标准的实施进行监督检查和效果评价，为有质量有效益可持续发展奠定坚实基础。
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第七条 集团公司和所属企业应严格依据标准组织生产经营，及时提出和制修订生产经营所需标准。
第八条 集团公司和所属企业制修订的标准应与制度、流程等文件相互配套、相互支撑，协同推进企业管理提升。
第九条 集团公司和所属企业应在标准化的规划部署、人才发展、经费预算、科技研究、国际合作和信息化建设等方面给予政策和资源保障。
集团公司和所属企业对在标准化工作中做出突出成绩的单位和个人予以表彰奖励。
第二章 机构与职责
第十条 集团公司标准化委员会是集团公司标准化工作的决策机构，主要负责：
（一）研究确定集团公司标准化政策和发展战略；
（二）审议批准集团公司标准化发展规划和工作计划；
（三）批准设立集团公司专业标准化技术组织；
（四）审议批准集团公司企业标准体系；
（五）协调解决集团公司标准化工作的资源投入；
（六）审定集团公司标准化优秀成果；
（七）协调处理集团公司标准化工作中的其他重大事宜。
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第十一条 集团公司质量与标准管理部是集团公司标准化工作归口管理部门，并作为集团公司标准化委员会办公室，主要履行以下职责：
（一）组织编制和实施集团公司标准化发展战略、规章制度、规划计划；
（二）组织建立集团公司专业标准化技术组织和集团公司企业标准体系；
（三）组织集团公司企业标准制修订和复审工作，负责集团公司企业标准项目立项协调、计划编制、审核报批；
（四）组织承担国际标准（包括国外先进标准，下同）、国家标准、行业标准制修订和复审任务；
（五）组织标准宣贯、实施监督和检查评价工作，负责编制重点标准宣贯实施计划并总结实施情况；
（六）承担国家标准化主管部门和有关部门授权的国家、行业标准化技术委员会归口管理工作；
（七）承担国际标准化组织授权的专业技术委员会和分技术委员会秘书处、工作组以及国家标准化主管部门委托的国际标准化国内对口单位归口管理工作；
（八）组织开展标准化研究、信息化和培训交流，组织参加国际、国内标准化活动，组织评选表彰标准化优秀成果。
第十二条 集团公司总部机关部门、专业分公司按职能分工负责本业务领域的标准化工作，主要履行以下职责：
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（一）参与建立集团公司企业标准体系，负责建立和维护本业务领域标准体系；
（二）组织本业务领域各级标准制修订和复审工作；
（三）负责本业务领域标准宣贯、实施、监督和效果评价工作，确定本业务领域使用的推荐性标准；
（四）负责本业务领域标准化示范典型建设和经验推广；
（五）协助管理国际、国家和行业标准化技术组织，组建本业务领域集团公司专业标准化技术组织；
（六）参与国际、国内标准化活动和集团公司标准化优秀成果评选。
第十三条 所属企业贯彻落实集团公司标准化总体部署，负责本单位范围内的标准化工作，主要履行以下职责：
（一）建立本单位标准化工作机制，确定标准化工作归口管理机构，设置标准化工作管理岗位；
（二）提出各级标准化研究项目建议，并承担相关标准化研究工作；
（三）建立本单位企业标准体系，制定本单位企业标准；
（四）提出国际标准、国家标准、行业标准、地方标准和集团公司企业标准制修订建议，并承担相关制修订工作；
（五）将标准实施纳入生产经营计划，配备、宣贯、实施、监督和评价所使用的标准，确定使用的推荐性标准，建立和推