亮化施工方案.doc

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第五章 进 度 计 划
日期
工程内容
计划工期60日历天
5
10
15
20
25
30
35
40
45
50
55
60
材料采购及开工准备
现场定位放样
布置管线
安装LED射灯
安装LED洗墙灯
安装LED聚光灯
安装投光灯、变电箱
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整体系统调试
验收
项目经理
第六章　管理人员及劳动力安排计划　

施工员
技术负责人
安全员
质量检查员
辅助人员4人
灯具安装6人
电工2人
管路电缆敷设4人
第七章　工程质量的技术组织措施　
　一、主要施工部署　
一）　、施工准备工作　
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自9月15日，我公司立刻组织人员进场就位，组建项目经理部，开展施工管理工作。
２．由专业技术负责人和技术员认真研究图纸。　
３．组织所有管理人员和施工人员熟悉图纸。
４．组织所有管理人员和施工人员进行安全、技术培训。　
５．　在正式施工前，所有参与施工的各个专业的技术负责人和施工负责人在设计人员的组织下，进行图纸会审。　
６．简单部位的施工由技术人员对施工人员进行口头技术交底；复杂部位的施工技术人员要书面技术交底，并在现场指导，关键部位的施工要求技术人员与施工人员共同完成，设计人员和专业技术负责人必须在场指导。　
７．进场后即进行放线定位工作，为尽早开展施工做好准备。
８．在项目经理的组织下，对进场的管理人员和操作人员进行安全、文明、环保教育，并做好记录。　
９．及时组织编制材料计划，组织如管线等材料及加工设备进场，保证各项施工按时进行。　
１０．及时进行现场临时设施及临电的布设和安装工作。　
１１．制定各种详细的实施计划和施工方案；
１２．进行劳动力的组织到位工作，工程施工人员准备进场工
作。　
１ 3．　 材料准备：　
１）　原材料必须保证质量，订货时选择正规厂家名牌产品，并核对其生产许可证；质量检验报告；认证证书。　
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２）　材料进场时，核对品牌、规格、数量、质量，对其进行抽验，安装前逐一检查，确保质量。对不合格产品，随时发现随时用合格产品替换，并将不合格产品另行码放，做好标记。做好记录。　
二）　、机电安装工程施工　
１．进场后积极做好前期的准备工作，作好避雷接地的工作。　
２．结构施工过程中进行避雷带的施工。
3．在结构施工期间，协助业主控制系统进行了解和施工进度。　
4．积极配合土建施工队伍施工，为施工顺利进行创造良好的条件。　
5．组织、协调进行安装施工各系统的调试和联动调试。　
三）　、安装与室外管道、道路、绿化和总图的交叉施工为保证工程能按期竣工，在工程安装施工与室外的立体交叉施工处于关键地位。因此，在场地布置、工序安排、现场道路、临电、临水等各方面，采取有效措施为室外工程施工创造条件。　
１．安装进度必须服从总体进度计划，保证主导工序的施工进度，选择合理的穿插时机，必须根据总体进度计划进行统一组织、安排和协调，使整个工程形成一