绩效考核与绩效管理(ppt 90页)专家课件.pptx

文档介绍：报酬
工资
能力
职能人员 管理人员
业绩考核 20% 30% 50%
态度考核 60% 20% 10%
能力考核 20% 50% 40%
例二
考核项目 细分因素 管理职能 指导职能 一般职能
1、工作质量 25% 20% 0
业绩 2、逐个数量 25% 10% 0
小 计 50% 30% 0
1、纪律性 0 8% 20%
2、协调性 0 8% 20%
态度 3、积极性 10% 12% 20%
4、责任性 10% 12% 20%
小 计 20% 40% 80%
1、知识技能 4% 8% 10%
2、判断能力 6% 5% 10%
能力 3、筹划能力 5% 5% 0
4、交涉能力 5% 5% 0
5、指导管理 10% 7% 0
小 计 30% 30% 20%
合计 100% 100% 100%
例三：零售商推销员
1、上架品种数（报表）**
2、产品展示、宣传品张贴、发送（巡查）**
3、信息反馈（竞争对手、库存、作物、虫害）（报表、巡查）**
4、客户拜访次