文档介绍：8·6高处坠落事故
一、事故经过
漏洞
人员坠落地面
一、事故经过
救护车
到达事故现场
医院人员
现场抢救和转运
直接原因
三、事故原因
阴某在高处作业过程中，因姿势不当身体失控，
8·6高处坠落事故
一、事故经过
漏洞
人员坠落地面
一、事故经过
救护车
到达事故现场
医院人员
现场抢救和转运
直接原因
三、事故原因
阴某在高处作业过程中，因姿势不当身体失控，，是事故的直接原因。
三、事故原因
间接原因
1、在进行高空作业过程中，作业人员未按照高处作业有关规定佩戴安全带、安全帽，造***员坠落时无任何防护措施。
2、作业人员安全意识不强，作业过程中疏忽大意。作业人员经过一个半小时的登高作业，加之夏季顶棚内温度较高，易造成疲劳。在较长时间站立维修后，阴某试图改换姿势作业，不慎从背后护栏间隙中滑落到天花板，造成坠落。
三、事故原因
三、事故原因
间接原因
3、虽然在马道的两侧设立了安全护栏，但护栏的间隙较大，护栏不能起到安全防护的作用，导致人员身体失控后从护栏间隙中漏出。
4、为了控制高处作业，活动中心对上马道的通道进行了锁定。但在执行过程中，钥匙未由活动中心属地主管控制，而由电工控制，失去了锁定控制的作用，导致电工违章***进行作业。
三、事故原因
三、事故原因
管理原因
1、对辅业单位HSE管理工作投入的精力相对较少。近两年，该公司持续加大了对主业单位的HSE管理力度，全面进行了体系推进试点工作，更多地把着力点放在野外生产一线，放松了对机关及附属单位的HSE监管，造成了违章事故。
三、事故原因
三、事故原因
管理原因
2、在管理过程中，风险识别机控制的力度不够。上报的隐患数量偏少，治理工作也不及时。活动中心对表面的隐患进行了治理，但隐蔽隐患（如马道）没有识别出来，为事故的发生埋下了祸根。
三、事故原因
三、事故原因
管理原因
3、作为HSE体系推进试点单位之一，该公司在主要业务领域全面推广了杜邦理念，但离退休人员管理处及活动中心目前还没有推行。
4、基层队伍建设管理松散。工作人员作业前不报告，擅自从事高空危险作业，其他工作人员对违章作业熟视无睹，没有进行劝说或制止，为事故的发生提供了机会。
三、事故原因
三、事故原因
管理原因
5、执行力严重不足，没有严格执行集团公司的“六条禁令”和HSE九项管理原则。活动中心虽然按相关要求进行了HSE培训，但在作业过程中没有执行作业许可制度，作业人员置“只有规定动作，没有自选动作”的要求于不顾，是典型的图省事、嫌麻烦的“低、老、坏”行为。
三、事故原因
三、事故原因
该起事故共有5人受到处理，1人被行政警告，1人行政记过，1人行政撤职，1人被免职，1人被开除。其中，受到处理的处级干部1人，科级干部2人。
三、事故原因
四、责任追究
附属单位应加强高空作业管理，将高空作业纳入危险作业进行管理，作业前进行危害因素识别，制定风险削减控制措施，并由单位负责人审批；作业过程中在落实风险削减控制措施的基础上，要安排专人监督作业过程，确保作业安全。
三、事故原因
五、应吸取的教训
谢谢!