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最新精品资料整理推荐，更新于二〇公司其他行政作业：新公司设立的前期证照办理、装修筹备等
汇报对象：集团总经理
离职原因：合同到期，选择更大发展
工作业绩：
1）人事组织规划、并参与公司日常营运管理、市场行销策略拟订及专案处理与执行
2）招募新员130名，培训20梯次，分别于2005/6拓展浦东中心、2006/7设立总公司2005/8开设卢湾中心、2006/6开设广州中心、2006/10开设杭州中心及广州第二家中心
3）拟订人事制度作业办法14份，所有公司员工的薪资核发等
4）所有新成立公司的人事用工手续及政府相关部门之沟通
5）薪酬制度的建立，人力成本分析，有效地进行人事成本及相关费用的控管
6）境外人员相关证件办理、福利薪资测算等
2004/03—2005/02：
润泰集团-润耀服装开发有限公司
所属行业：服装/纺织/皮革
上海总部人力资源部 人事经理
主要职责：
公司的前期筹备及开设零售店铺作业：人员招募、制度拟定、人事成本及费用的规划、员工培训计划的拟定及培训、劳动政府相关部门的沟通、新公司相关劳动人事作业的开户与设立、开店的相关人资作业的细部操作等
汇报对象：大中华区集团副总
工作业绩：
最新精品资料整理推荐，更新于二〇二一年四月十八日2021年4月18日星期日18:25:53
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、拟定制度15份、完成培训人员25人次（阶梯培训3梯次）
，进入正式营业状态
2003/02—2004/03：
好孩子集团
所属行业：服装/纺织/皮革
上海管理总部 行政/人事经理
主要职责：
1 集团总部人事制度的制订与执行；人员的招募、录用；薪酬 福利；绩效考核；员工的培训与激励；集团人事成本的有效控制；劳资纠纷的处理。
2 集团总部的所有行政事物的执行（如：办公室装修；车辆管理；固定资产管理；费用核定；各分公司及专卖店的证照办 理、年检事宜等)。
汇报对象：集团总裁 下属人数：13
离职原因：合同到期
工作业绩：
1 成功完成3个楼层3000多平米的办公室装修工程（从设计、装修至家具完工）并确立正确的行政工作体系及完整的执行流 程。
2 有效的完成集团因急速发展所需大量人员的招募工作（完***员招募230人（含境外）：其中经理级以上20人、总监5 人、公司总经理2人、CFO 1人）。
3 制订出一套有效的人事制度操作规范，对原有的劳动合同及 制度进行修正并执行，确定新的薪酬福利及员工考核制度，并开展企业员工内训，培养内部讲师。
4 集团人事成本的有效 控制（人均人事成本下降33%）。
1999/04—2003/01：
上海康诚仓储有限公司
所属行