文档介绍：企业公益活动方案
企业公益活动方案1
一、活动目的
爱心活动将根据“政府指导，民间运作，社会参加，百姓受益”的原则，充分动员和引领社会力气扶弱助困，树立爱心企业的良好形象。通过贴近群众生活的“爱心活动”将扶孤助困等活月28日下午
对报名人员进行实战前的培训，包括公司文化、乳类行业发展方向、及营销实战技巧，让选手了解竞赛规则以及留意事项，并由公司供应具体的资料给选手，在他们做营销实战过程中有一个方向指导。
3、营销实战赛4月30日-5月30日
以销售业绩为主要计分依据，同时竞赛期间选手可以在不违规的状况下实行各种营销策划方案进行宣扬，其策划方案也将进行打分评估。在营销实战时参赛队伍可以以公益活动的名誉进行宣扬，同时壮壮公司将拿出销售额的百分之八的费用用于公益活动。
4、参观牛奶生产基地5月15日
由贵公司带领下，本次竞赛的参赛选手与企业管理协会的部分会员参观贵公司的牛奶生产基地。
5、提交营销实战心得及营销策划方案5月23日-5月24日
参赛选手经过半个多月的实战后，都对壮壮乳业和市场需求有一个充分的了解，为了考核参赛选手的理论与实践相结合的实力，参赛小组将以ppt的形式进行现场讲解。
6、颁奖典礼5月30日
本次竞赛的地点为百色学院第一教学106楼多媒体教室，到时将邀请壮壮乳业经理，学校领导老师，各社团代表到现场参观指导。总决赛时各个参赛队伍将上台进行展示本次活动的各个方面，同时接受评委，观众的提问。本赛竞赛的评比标准主要看总销售额，但为了增加竞赛的欣赏性，在决赛中可进行答辩环节，专家现场点评。竞赛结束宣布各个奖项并现场颁发奖状及奖金。
九、后续活动：
竞赛过后，各个参赛队员将实施自己策划的公益活动方案。
企业公益活动方案3
一、项目背景分析
(一)SWOT分析(优势/劣势、机会/威逼)
优势：
1、慈爱医院是淮海经济区的一家创伤外科医院。
2、慈爱医院医疗设备先进、完善，医生队伍强大，集中徐州众多知名专家。
3、慈爱医院的断肢再植医疗技术和水平在徐州乃至淮海经济区都有较高声誉。
4、慈爱医院耗费巨资，投入到医院设备和医疗队伍的建设，使得医院逐步的向以专科为主、综合为辅，现代化花园式的三级甲等综合性医院方向发展。
劣势：
1、慈爱医院虽然地处风景修理的金山桥经济开发区，但距离市区较远，四周没有形成成熟社区，医院业务量明显受到影响。
2、虽然医院在社会上形成肯定的影响，但只是单纯的科室或者医疗项目，综合性医院品牌形象尚未真正建立。
3、医院各项的工作开展，基本上还处于一个逐步建立和逐步完善的时期，在这个时期，医院的整体竞争力偏向薄弱。
4、慈爱医院的竞争地位并不非常志向。
机会：
1、自医院成立至今，已经做了大量的广告媒体宣扬，在群众中已经积累了肯定的宣扬效应，但这些宣扬效应并不等于医院的品牌形象，它只是在肯定程度上促进医院的品牌形象的`建立。
2、政府针对百姓看病难问题已经出台了很多相应管理方法和约束措施，这些管理方法和措施对进一步净化医疗机构竞争环境起到很大作用。
3、江苏省慈善总会去年成立，目前全省各种类型“慈善超市”“爱心超市”400余家，慈善医院和医疗站点近400家，本着“安老、扶幼、助学、济困”的原则，在全省起先实施6个“资助千人”项目。
4、12月3日是国际残疾人节，是全社会共同关切、关爱残疾、智障人群的公益日，也是诸多医院体现自身社会责任和社会价值的大好时机。
威逼：
1、在消费者心目中，徐州比较先进的医疗机构有徐州市中心医院、徐州医学院附属医院、徐州市第一人民医院、徐州市第三人民医院以及徐州市中医院等，以上诸多医院正在加紧自身的完善和发展步伐;
2、医患关系历来是医疗机构比较头疼的问题，慈爱医院一样面临医患关系处理的难题;
3、新闻媒介不断报导的关于医院、医生和患者之间的不正常和不正规行为，使得患者对医院的信任度降低，出现警戒心理，严峻的发展为敌视、抵制和拒绝;
4、新医院，面临提升形象和扩大就医量的两难境地，提升形象就要扩大投入，就医量上不去，就意味着收入上不去，扩大提升形象的投入就很难保证。
(二)项目细微环节分析
慈爱医院，单从字面的意思上奖，包涵着“仁爱、仁义，慈祥、慈善”的含义，本身就具有肯定的社会责任感。所以，参与公益慈善活动，打造徐州仁爱