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质量月活动的工作总结范文|质量月活动的工作总结
质量月活动的
在当今世界，在社会主义市场经济日益增长的条件下，质量日益成为人们经常争论的热门话题，质量是企业的生命，质量兴市质量兴国，推动公司群众性质量管理活动的广泛深化开展，长城化学工业有限公司举办了QC学问培训班。公司生产部，销售部，技术部等11个部门的管理人员和各基层单位主要负责人及相关人员约20人参与了培训。两年来，公司对开展QC活动特别重视，明确总经理负责这项工作的开展。为了搞好这次培训，公司副总工程师李明菁事先做好了充分的打算，进展备课，结合实际编制了教材，又制作成图文并茂的幻灯片，小卡片使参与培训的人员更简单承受。通过授课李总深化浅出的讲授质量管理小组活动的课题，活动程序，目的及如何发表成果等内容，使大家进一步增长了学问，驾驭了方法，为更广泛开展QC活动打下坚实根底。同时公司的QC小组针对工作中的薄弱环节有针对性地选择课题，踊跃开展活动在质量限制，改善生产流程，降低本钱方面上取得了卓有成效的成果。以公司技术部的QC成果提高了工作质量和效率引起培训班的人员极大的爱好，激发起了大家向先进典型学****再创QC成果的剧烈愿望。
二、申报质量管理先进集体
通过QC活动绘声绘色的开展起来，虽然各车间或部门在不同程度上对生产起到了促进作用，但是四车间平盘压滤机岗位质量管理效果大幅度提高，他们开展质量管理小组活动那么是在平凡的岗位上进展缔造性劳动。他们自找问题，与同事们一起进展探究分析，解决问题，因而改良工作及四周环境从中获得胜利的乐趣，体会到自身价值和工作意义，体验到生活的充溢与满意，人们有了这样的感受，便产生更高的工作热忱，激发出巨大的踊跃性和缔造性，自身的潜能才会得到更大限度的发挥。岗位操作人员不但在改良四周环境方面做得好，更让人欣慰的是质量管理方面上更上一层楼。因此本月质量活动申报质量管理先进集体大家相同同意引荐四车间的平盘压滤机岗位为先进集体岗位。
三、申报“质量月”活动踊跃分子
公司QC主管部门负责人李总和张助理擅长在质量管理工作中刚好发觉一些质量意识较强，热心于不断改良质量的踊跃分子，有意识地对他们进展造就教育，使他们比别人先学一步，多学一些，既驾驭质量管理理论，又会敏捷运用QC小组活动的有关学问和方法，还知道应如何组织QC小组活动造就出一大批这样QC小组人才。但公司申报质量活动踊跃分子名额有限，公司安排名额为7名，报七个单位，主要报详细质量管理工作人员，一个单位一个，分别为技术部、生产部、销售部、化验室，一车间、三车间和四车间。
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