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分包商进场管理规定
一、分包商进在规定的时间内完成。如需要其它施工单位配合，填写“分包配合联系单”，由总包单位负责协调。
5、安全消防管理：分包商进场后组织施工人员进行安全教育（总包有关人员参加），并设立专职安全员，并将安全生产管理规定、施工现场消防防火管理制度报总包单位备案，与总包签定安全包保责任书。若分包商因管理不善、制度不健全、落实不到位、工人违章作业、领导违章指挥等造***员伤亡，责任全部自负。
6、工程水电费管理：分包商进场后根据总包安排自行安装水表、电表，使用的临时设备由分包单位自行准备，并保证完好，工程水电费施工前由分包商按预估总用量一次性交押金，工程完工后双方据实结算，如分包商不预交水电费总包方有权对其停水、停电，造成的后果总包方概不负责。
7、 成品保护：按照谁施工谁进行成品保护的原则，各分包商施工部位的成品保护工程交付前由各单位自行负责，并制订切实可行的施工方案报总包方审批，派专人负责，总包方对各分包商的成品保护工作进行监督，如因成品保护影响工程验收的由各分包商负责。
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8、分包现场管理必须达到海南省《建设工程文明施工标准》(DBJ07-2006);
9、分包施工质量必须达到海南省《建筑施工优质结构工程评定标准》（DBJ09-2007）及海南省《建筑工程“绿岛杯”奖（省优质工程）评审标准》（DBJ10-2007）;
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分包配合联系单
申请单位：
申请人：
需要配合单位
配合施工内容
配合施工时间
配合单位意见
总包单位意见
监理单位意见
建设单位意见
注：分包单位应在每周监理例会前将下周需配合内容填表，并在监理会上报各有关单位签字同意。
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分包商材料验收单
分包单位
材料数量
材料名称
验收时间
材料规格型号清单：
总包单位意见：
监理单位意见：
建设单位意见：
注：本表一式四份，建设单位、监理单位、总包及分包各一份，由分包单位填写，各单位签署意见后生效。分包商据此表使用材料，材料堆放服从总包统一管理。
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