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精益生产试题库.doc

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(√)
11、精益的执行过程是一个不断完善的改进过程,是一种支持员工意见和鼓励职工参与的组织文化。 (√)
12、降低或消除在制品,不能够有效缩短库存周期。 (×)
三、单选题
1、从企业赢利的本质来看,我们通常把制造型工厂看成( B )
A、资金类企业 B、物流类企业
C、人力资源类企业 D、市场服务类企业
2、在工厂的七大浪费中,号称是“万恶之源”的浪费是( C )
A、动作浪费 B、搬运浪费
C、库存浪费 D、等待浪费
3、流动思想的最终目标是实现( D )
A、零库存 B、拉动式生产
C、单个流 D、完全消灭整个生产过程中的停顿
4、精益生产的经营思想是( D )
A、成本中心型 B、售价中心型
C、服务中心型 D、利润中心型
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5、以下不是精益生产主要特征的是( B )。
A、拉动式生产 B、推动式生产
C、最大限度的减少库存 D、实现准时化生产
6、在精益生产方式中,生产量就是( C )。
A、市场需求量 B、企业最大生产能力的产量
C、市场需求量+安全库存 D、企业销售量+安全库存
7、大批量生产方式是指大规模地生产( B )品种的生产方式。
A、多一 B、单一
C、大批量 D、小批量
8、精益生产的最终目标是实现什么的最大化?( D )
A、生产最大化 B、效益最大化
C、规模最大化 D、利益最大化
9、丰田屋的两大支柱是什么?( C )
A、正确的时间和正确数量 B、品质保证和问题显现
C、准时化和自働化 D、目视化和标准作业
10、均衡化生产是实现适时适量生产和看板管理的( C )条件。
A、次要 B、部分
C、前提 D、一般
四、多选题
1、精益生产方式的两大支柱是:( AB )。
A、准时化 B、自働化
C、标准化 D、理论化
2、精益生产方式的两个基本目标是不断取消那些不增加产品价值的工作,即 ( BD )。
A、生产更多的产品 B、消除浪费、降低成本
C、使产品多样化 D、能快速应对市场的需求
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3、精益思想的五项原则是:价值观、价值流、( ABD )。
A、流动 B、拉动
C、推动 D、尽善尽美
4、创意改善提案制度就是指员工对自己的工作从( ABCD )、效率等方面进行改善,并用固定的表格将改善完的内容记录下来接受评审,根据评审的结果获得相应奖励的制度。
A、质量 B、成本
C、设备 D、安全
5、三现主义是指( ABC )。
A、现场 B、现实
C、现物 D、现地
6、与大批量生产方式相比,丰田生产方式主要有几个特点?( ACD )
A、准时生产 B、按需要管理
C、看板管理 D、员工参与
7、企业的经营思想可分为什么?( ABD )
A、成本主义       B、售价主义
C、管理主义       D、利润主义
8、丰田屋的基础是有什么组成的?( ABCD )