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文档介绍

文档介绍:大干100天活动实施方案
大干100天活动实施方案
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大干100天活动实施方案
大干 100 天活动实施方案
有限公司
大干 100 内外业管理齐头并进,
并成立“共产党员示范行动”和“团员青年突击队”。
(二)机械设施组织计划
投入所有机械设施、模具等必须与操作人员配套,知足计
划“节点工期”的需要。
(三)材料计划
自购材料和外购材料,应随时保障供给并知足施工需要。
五、竞赛要求
(一) 加强竞赛活动组织领导。 结合本项目工作实际拟定竞
赛活动实施细则。细则突出竞赛活动实效,年度计划任务分解,
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大干100天活动实施方案
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落实和深入认真的施工现场指导,保证竞赛活动扎实展开。
(二)认真组织落实竞赛活动。 充分调动本单位职工积极性和
创立性,使广大职工积极参与到竞赛活动中来, 在项目施工建设
中发挥应有作用。
(三)加强对竞赛活动的宣传力度。创立争先进、比质量、比
效率的工作氛围,对竞赛活动中的典型事迹随和经验、 好做法及
时总结推广(每阶段投稿不少于 2 篇),对出现的问题要提出有
针对性的建讲和建议,并实时予以解决。
六、竞赛主要内容及目标
(一)竞赛主要内容
竞赛从安全生产、工程质量、进度、党风廉政及内业资料等
五个方面进行专项核查。
(二)竞赛目标
1、安全生产目标
重要安全事故为零, 因公死亡 (含农民工) 为零,重伤为零,
轻伤率为 10‰,安全责任事故经济损失低于 10 万;不发生负主
要责任和重要交通安全事故和环境污染事件; 安全防备设施配置
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100%到位,从业人员安全教育率 100%。
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2、工程质量目标
分项工程合格率在 95%以上。
3、形象进度目标
完成所有路基土石方工程,涵洞工程,桥梁工程,完成水稳
拌和站和沥青拌合站的组建工作。
4、合同产值目标
完成产值万元
七、劳动竞赛活动评比奖励办法
各部门、各施工队完成了安全生产目标、工程质量目标、工
程进度目标、 成本控制目标的将报公司归入到对个人绩效核查晋
级评先,对施工队报公司建“荣誉队伍”好班子档案,并在项目
恩赐物质和精神的奖励。
八、其他
竞赛期间发生下列情况之一,取消评比资格。