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仓库5S管理规范.docx

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仓库5S管理规范.docx

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材和器具完好、清洁,摆放显眼集中方便拿取,并做到所有开关通道、消防通道、安全门、安全通道、走火通道、防火隔离带、灭火器摆放前方、消火栓前方一律都能随时保持畅通,不会出现堆放物料受阻现象。
,摆放整齐,拿取方便,设备(例如叉车)管理做到整齐、清洁、润滑、安全,周身保持清洁,能体现其原来本色面貌,设备周围地面无灰尘
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、油污或积水,切屑及时清除,指示仪表清洁明亮,润滑部位按时加油。
货架上下和物资堆垛无积尘或杂物等等。
凡是经主管部门认定为废弃无用的物品要进行彻底清除,不得残留占据空间、场地,影响观瞻;凡正常使用的设施要保持清洁、干净,损坏的要及时修补,要明确责任人、监督人。

,标出其主体部分,不用标出库房内部生产班组的具体位置。
库房定置图反映的内容应包括收货区、暂存区、发货区、货架区域、设备、通道、工具箱、更衣室、垃圾箱、工装架、固定工位使用的器具或用具、消防器材、电器、电源开关等。并能够反映出办公区域位置,标出名称。
所有物料应有状态特性卡片,并按规定定置在指定货架位置。
定置图方位指示方向可为上北、下南、左西、右东。
库房定置图采用计算机彩色制版,以展板形式固定在墙上。
现场内可移动物品全部按规定区域摆放,并划线定置;包含范围:叉车、拉车、铲车、垃圾篓、工作台、材料架、标志牌等。
经常移动的物品,应有文字说明的标志,标志要朝向使用者易于观察的方向,并放置在托板上便于移动。
作业现场各种区域线颜色管理和定置标识方法
区域线标识采用彩色油漆。区域线线宽:40 — 50 mm,宽度应尽量统一。
白色--用于作业现场收货区、暂存区、发货区、工具箱、台、架、桌椅、推车等地面标识。
黄色--用于作业现场放置的待处理品和作业现场的与生产关系不紧密的物品。如:清扫工具、临时存放的包装物品等。
红色--用于作业现场放置的防火器材地面标识;
黑色--用于工作现场废品箱和垃圾箱的地面标识。
定置标识方法:按物品状态,在定置区域明显部位,喷涂同区域颜色对
应的实体方框,喷字颜色为白色,字体为:黑体,方框大小可视字体多少各库房内部统一。
货架等实施颜色标识的管理规定:货架颜色要按产品状态配置。

仓库进出区域、办公区域、作业区域、货架应有明显的警示、指示标识。
办公区域以及作业区域应设立相关的看板。

工作前
1)所有人员必须按时出勤,依规定穿戴好工作衣帽及劳保防护用品,佩戴工作证。女员工发辫盘在帽内,不准穿高跟鞋和裙子。男员工不准赤膊和穿拖鞋。
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保持衣着整齐、仪表端庄。
2)环视检查整个现场,将通道区所摆放的任何物品及时清理,保持通道畅通。
3)检查设备、工具、文件单证、有无摆放整齐,有无故障,有无灰尘。将所有物料、工具按指定的地方摆放,使物料、工具摆放井然有序,整个现场宽敞、明亮、整洁无比,创造一个良好的工作环境。
工作中
1)按作业规范进行各项操作,不能有窜岗、换岗的现象。禁止违章作业,防止造***身伤害。
2)在工作岗位上不大声谈笑和唱歌,不吃零食,不得用手机聊天,禁止在生产现场与他人争执,打架斗殴。
3)不擅自离岗,有事先请假,同意后方可离岗。
禁止酒后上班,禁止上班干与工作无关的事情。禁止偷盗公司或他人任何
财物。
下班前
1)应对整个现场进行检查,从地板到墙面到所有物料、工具、看是否干净、整洁,对不符合规定的地方及时纠正,保持整个现场整整齐齐、井井有条,每个角落都整洁无比,为下一个班次或次日的工作创造一个舒适的工作环境。
关闭门窗、各种电源;
下班出仓库,做到有纪律、有秩序。

6、办公场所5S管理
办公室规范
办公桌:桌面除公司购置案头用品及电脑外无其他物品。
辅桌:桌面除置文件盒、笔筒、书籍外,不得