文档介绍：开健身房策划方案
开健身房策划方案
开健身房策划方案
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【篇一：健身俱乐部策划书】
前言
健身健美行业虽是人们公认的旭日行业。但在当前的中国健身市场，90%的健身毫无技术优势，缺乏最最少的经营理念、服务观点和运行标的主攻目标。我们就将目标市场定位在月所入为3000元以上的21—30岁的白领人士，而次要目标消费市场
是31岁以上的消费人群。第三部分：swot解析优势：
本俱乐部所面对的都是青年一代，在廉江市区中心未来的发展情况来看，拥有一定的挑战性和足够的发展空间。
本俱乐部的经营对象主若是年轻一代的白领人士，这足以是俱乐部的一个亮点。作为新时代的他们有足够的健身认识以及一定的经济基础，还拥有一定的社交交往空间，也为本俱乐部带来更多的新鲜血液。
本俱乐部在一定程度上会恩赐顾客一定的健身知识指导，指引顾客更加科学的健身。这是在健身行业的突出亮点。
本俱乐部是一间连锁的健身俱乐部，拥有廉江地区最好的品牌和形象，有利于扩大市场份额。
本俱乐部还成立了特色项目，如乒乓球室、台球区等多项运动地区。再加上优秀的私人教练团队，带给顾客超值的服务与享受
本俱乐部把健身和美容相结合，可以吸引更多顾客。
劣势：
没有固定的教学团队缺乏敬业的专业教学管理人员。
没有有效的教学体系及培训教师团队。
资本比较缺乏，廉江的经济不发达，人们课可支配资本并不宽松。
比较缺乏特意的经营人才，销售策略不完善。
场所会有限制。
时机：
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1、自“十一五”后，上级领导更关注廉江经济的发展和体育事业，俱乐部有更多的时机去打造基础和把市场做的更深，也会面对更多的挑战。
、近几年来，国家对全民健身业也有一定的重视和发展，加之，我国近几年来体育事业的发展也青云直上，这也将会给本行业带来更大的市场。
威胁：
的投资本额、由于随着国家对全民健身的重视，将会出现一系列的体育活动。如：社区体育的发展，群众体育的发展等等，这都将给本行业带来一定的冲击。
、虽然说近几年健身市场渐渐的深入人心，但是我公民众的健身观点还有待大大的提高，而这都不是在短时间内可以改变和发展起来的。
、健身俱乐部是一个旭日行业，市场的潜能巨大，加上廉江健身市场还没有饱满，未来进入的竞争对手越来越多，竞争程度加剧。
、据廉江江的经济发展形势，未来的楼房的价格还会提升，这就增加本会所。
so战略
（解析）s：具规模的健身美容会所，拥有比较专业的教练队伍、较齐全的健身器械，超时尚品味的环境与运动器械合理化布局
：国家对全民健身的重视，廉江的经济迅速发展，而且将会加大对体育休闲设施的投资。（策略）：
拥有自己优越的条件，以及配合未来廉江的发展前景，俱乐部将会加大公关策略，积极配合廉江红橙节的宣传活动，参加市区各项体育赛事等，在粤西地区里打响本俱乐部的品牌和形象，有好的口碑，对本俱乐部未来的目标打下基础，更好的开拓市场。加强自己网站的建成与升级其功能，方便会员的浏览与获得相关的信息。
st战略（解析）：
：具规模的健身美容会所，拥有比较专业的教练队伍、较齐全的健身器械，超时尚品味的环境与运动器械合理化布局。
t：国家对全民健身的重视，一系列的体育活动的冲击，关系产业的迅速发展，健身途径多种化，不同层次的竞争对手的强劲及数量越来越多，竞争程度的加剧，投资成本将会加大，消费者自己因素的影响
（策略）：
开健身房策划方案
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适合的开设一些本俱乐部特色服务以及一些专题活动来稳定自己的竞争地位：如（免费美容咨询，讲座型的服务：如节后体脂肪检测、春节健康饮食讲座会员与员工的各类比赛等等）
wo战略（解析）
：本俱乐部作为行业界的新星儿，自己管理上的接洽不好。
：本俱乐部所面对的都是青年一代，在廉江市区中心未来的发展情况来看，拥有
一定的挑战性和足够的发展空间。wt战略（解析）：
本俱乐部作为行业界的新星儿，自己管理上的接洽不好。t：国家对全民健身的重视，一系列的体育活动的冲击，关系产业的迅速
发展，健身途径多种化，不同层次的竞争对手的强劲及数量越来越多，竞争程度的加剧，投资成本将会加大，消费者自己因素的影响（策略）
针对员工之间的团结合作：展开员工之间的运动会、员工培训（以休闲旅游方式）针对会员与员之间的沟通沟通：展开团体社会拓展活动、球赛，野炊等。
第四部分：
经过全面的解析研究(包括地址的可进入性、大小、分区的限制及廉江市区的地价等)，决定将健身中心设在爱佳超市旁，该地位于一个
“白领阶段”的企业和几所高中初中之间，有发展商业潜力。我们选了一个交通灯的数字路口作为建设点，过街行人和四辆容易看到，且出入方便